JTO:n toimitusjohtaja
Näinä ankeina aikoina yritysten ja julkisten organisaatioiden kehittämistoimintaa leimaa varovaisuus. Suunniteltuja hankkeita siirretään tuonnemmaksi tai toteutetaan aiottua pienemmillä panostuksilla. Kehittämisen tarpeet eivät kuitenkaan ole häipyneet minnekään, paremminkin päinvastoin. Silloin kun toiminta ei tuota toiveiden mukaista tulosta, on aina sijaa kehittämiselle.
Toisinaan tarkoituksenmukainen kehittäminen tapahtuu koulutuksen keinoin. On siis valmennusohjelma, joka etenee useimmiten modulaarisesti, on koulutuksen tavoite, on lähipäiviä, itseopiskelua ja projektitöitä. Tällaisten prosessien tarjoamisesta on tullut liiketoimintaa, jossa meitä toimijoita on mukana Suomessakin epämääräisen suuri joukko. Epämääräisiä vaikuttavat myös olevan joiltakin osin joidenkin toimijoiden menettelytavat.
Yhteiskunta kytkeytyy mukaan työelämän koulutustoimintaan etenkin niin sanotun tutkintotavoitteisen koulutuksen muodossa. Valtakunnallinen koulutusjärjestelmämme tunnistaa omaksi putkekseen ammatilliset perustutkinnot sekä ammatti- ja erikoisammattitutkinnot, joita kaikkia voidaan opiskella esimerkiksi ja erityisesti oppisopimusjärjestelmän puitteissa.
Olen useassa yhteydessä todennut, että tutkintorakenne ja oppisopimusjärjestelmä muodostavat oikein käytettyinä erinomaisen instrumentin suomalaisen työelämän kehittämiselle. Paino on asetettava sanoille oikein käytettyinä.
Terveessä tapauksessa oppisopimus on aidosti työelämälähtöinen koulutusmuoto. Työnantaja havaitsee tarvetta tai potentiaalia osaamisen kehittämiselle, oppisopimustoimen asiantuntijat tai valveutuneet koulutuksen tarjoajat havaitsevat yhteensopivuuden työnantajan tarpeiden, opiskelijan (työntekijä tai toimihenkilö) tehtävän ja aiemman osaamisen sekä sopivan tutkinnon välillä. Syntyy osapuolten välinen sopimus ja oppimisprosessi, jonka tavoitteena on relevantti näyttötutkinto tai sellaisen osa. Tutkinnonanto-oikeuksia on erikseen luvan saaneilla kouluttajilla ja näiden toimintaa valvovat tutkintotoimikunnat ja edelleen opetushallinto.
Julkisen rahan kytkeytyminen mukaan tekee tästä kaikesta hurjan mielenkiintoisen pelin joillekin toimijoille.
Koulutusprosesseja rahoitetaan suurelta osin opetushallinnon ammatilliseen täydennyskoulutukseen osoittamilla varoilla. Rahoja vartioivat ja käyttävät erityiset oppisopimuskoulutuksen järjestäjät, kansanomaisesti oppisopimustoimistot eri puolilla valtakuntaa.
Tästä päästäänkin tämän sinänsä hyvän järjestelmän epäkohtiin.
Monet oppisopimustoimistot toimivat samoissa organisaatioissa alueen ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tämä ei sinänsä ole välttämättä mikään ongelma, ellei tämä organisatorinen yhteys pakota oppisopimusta hankkimaan kaikkea rahoittamaansa koulutusta niin sanotusti oman talon sisältä. Suomessamme on ikävä kyllä alueita, joissa valtiovallalta saatu tutkintotavoitteiseen koulutukseen tarkoitettu raha kanavoituu hyödyttämään ensisijassa omaa ammatillista oppilaitosta. Ei puhettakaan, että näillä rahoilla pyrittäisiin hankkimaan oppisopimustoimen asiakkaille (alueen työpaikoille ja niiden henkilöstölle) kuhunkin koulutustarpeeseen liittyvää parasta mahdollista opetusta. Erityisen houkuttelevaksi rahantekovälineeksi ovat muodostuneet toimihenkilöopiskelijoille sopivat tutkinnot, etunenässä Johtamisen erikoisammattitutkinto JET. Johtamisen kouluttaminen työelämässä toimiville ihmisille kun tuntuu olevan sellaista siistiä sisätyötä, jonka ammatillinen oppilaitos osaa automaattisesti, jos on joskus historiassaan antanut nuorisoasteen opiskelijalle edes kirjanpito- tai myyntikoulutusta osana merkantin tutkintoa tai järjestänyt aktivointikoulutusta työttömille.
Samalla kun ilmoitan suunnattomasti paheksuvani tällaisia oppisopimusrahoituksen väärinkäyttäjiä, kerron ihailevani niitä tehtäväänsä vastuullisesti hoitavia oppisopimustoimistojen ammattilaisia, joilla on uskallusta ja vapautta ostaa tutkintokoulutusta oman katto-organisaation ulkopuolelta, silloin kun oman talon sisällä oleva osaaminen ei kykene asiakkaan tarvetta riittävän laadukkaasti hoitamaan. Näitäkin on, onneksi.
Olen törmännyt esimerkkeihin, joissa oppisopimusrahan vartija yksiselitteisesti kertoo yrityksen edustajalle, kuinka tämän koulutustarve hoidetaan oman oppilaitoksen toimesta tai ei sitten hoideta ollenkaan. Tämä tapahtuu siis riippumatta siitä, mikä yrityksen edustajan näkemys oikeasta ratkaisusta on. On olemassa myös tapauksia, joissa ”oman kylän” ammatillisen oppilaitoksen johto aktivoituu delegaationa lähestymään ja neuvomaan sellaista yritysjohtajaa, jonka on kuultu neuvottelevan tutkintotavoitteisen koulutuksen hankkimisesta jostain muualta, vaikkapa ”sieltä jiiteeoolta”. Luottamuksellinen tieto yrityksen koulutussuunnitelmista on vuotanut oppisopimusihmiseltä, joka siis hallinnoi julkisista lähteistä tulevia rahavaroja.
Kokonaan oman lukunsa tutkintotavoitteisen koulutuksen maineen pilaamisessa muodostavat ne muutamat oppilaitokset, jotka takavuosina keksivät luoda rahastusautomaatin perustutkintokoulutuksesta. Nämä tekivät opiskelijalle ammatilliseen perustutkintoon johtavan oppisopimuksen (riippumatta opiskelijan todellisesta koulutustarpeesta tai aiemmasta koulutuksesta), sillä perustutkintokoulutukseen saatava rahoitus oli ja on edelleen selvästi korkeampaa kuin ammatti- tai erikoisammattitutkintoihin saatava. Perustutkintonimikkeen alla sitten koulutettiin melkein mitä tahansa asioita opiskelijoille, joita haalittiin järjestäytyneen toiminnan muodossa laajalta rintamalta. Syntiin langenneet aikuiskoulutuskeskukset kouluttivat yhteiskunnan sponsoroimana ketä tahansa, jopa omaan tai toistensa henkilökuntaan kuuluvia tai kyseiset tutkinnot jo suorittaneita. Opiskelijamäärät kasvoivat, oppilaitosten johtoa kiiteltiin ja kunnanisät ihastelivat oppilaitoksen tuottamaa ylijäämää. Opiskelijoiden tavoittelemia tutkintoja ei vain valmistunut, se ei ollut oppilaitosten tarkoitus alunperinkään.
Kertakaikkiaan törkeää toimintaa. Erityisen ikävää asiassa on se, että koko touhu oli pitkään alan rehellistenkin toimijoiden tiedossa, mutta opetushallinto viivästeli toimenpiteidensä aloittamisessa ja veronmaksajien raha virtasi huijarioppilaitoksille. Itse puutuin tähän asiaan ystävällismielisin sanakääntein jo parin vuoden takaisessa blogikirjoituksessani. Nyt takaisinperintätoimet pakottavat nämä alun perin työllisyyskoulutusta varten perustetut instituutit toimintansa alasajoon hetkellä, jolloin työttömien kouluttaminen olisi erityisen tärkeää.
Tutkintotavoitteinen koulutus on hyvä keino monenlaiseen työelämässä tapahtuvaan henkilöstön kehittämiseen. Toivottavasti sen maine ei kokonaan pilaannu työnantajien ja suuren yleisön silmissä, vaikka edellä kuvatun kaltaiset oman hyödyn tavoittelijat sitä tosissaan yrittävätkin.
JTO:n toimitusjohtaja
Kommentteja (1)
Ville Saarikoski 09.02.2010 14:49
Olet M ikko oikealla asialla. Sarkastisesti voisi sanoa että sosialismi ei toimi johtamisen kehittämisessä...mikäli pelisäännöt eivät ole kunnossa.
Syynsä on varmasti sysissä ja sepissä. Itse olen omien kokemusteni myötä pohtinut usein HR(D)-palvelujen ja erityisesti johtamisen kehittämisen ostamista. Mitä nuo mainitut yritysjohtajat (erit. PK-sektorilla) haluavat ostaa? Mainetta? Hyvää oloa? Todellista lisäarvoa? Ja millä metodeilla? Luokkavalmennuksella vai aidosti yritystä kehittävällä "lähityöllä", mistä esimerkiksi JETin näytöissä on oikein hyödynnettynä kysymys.
Kovin inhimillistä on se, että PK-yritysten johtajat ovat paikallisten toimijoiden ja "aikkareiden" armoilla. Sieltähän luvataan yhdeksän kaunista ja kymmenen hyvää, ja jos muualle vilkuillaan niin siitähän voi tulla juttu vaikka paikallislehteen ja asiaa käsitellään pian kunnanvaltuustoa myöten! Vuoden yrittäjä -palkinnosta on turha sen jälkeen haaveilla...
Entä ne yritykset, joissa on oma tai vuokrattu HR -toiminto? Eikö heidän pitäisi laittaa omalta puoleltaan stoppia mainitsemallesi toiminnalle? Mielestäni vieläkään ei kehittämispalveluita osata ostaa niin, että siitä koituisi aitoa lisäarvoa liiketoiminnalle. HR-funktio saa johdolta toteutettavakseen lyhyillä aikatauluilla liikaa epämääräisiä hankkeita. Itse käsittelin blogissani taannoin HR-palveluiden ostamista: http://saarikoski.blogit.kauppalehti.fi/blog/17060/miten-ostaa-henkiloston-kehittamista-ja-miten-ei .
Tutkinnot ovat hyvä juttu... kunhan niitä joku suorittaisi. Muistan aikoinaan kun puhuin yhden JETin suorittajan kanssa hänen substanssialansa tutkinnoista. Mukana oli myös tutkinto, johon oli perusteet luotu jo useita vuosia sitten, mutta kukaan ei koko valtakunnassa ollut koskaan suorittanut sitä!
Epäilemättä tuokin tutkinto näytti hyvältä Suomen tutkintolajien määriä mitattaessa ja epäilemättä sen luomiseen oli käytetty rahaa vähintään satojatuhansia euroja. Moni Opetushallituksen virkamies oli varmasti sen johdosta kiireinen. Mutta tuntuihan se hassulta: tutkinto sen itsensä vuoksi.