Mikko Luoma 

Tutustu Mikon blogiin

Strateginen johtaminen

Mistä tuntee hyvän strategian? Mitkä ovat avaintekijät strategiaprosessin onnistumiseksi? Mitä strategiatyökaluja tulisi käyttää missäkin tilanteessa? Miten strategia muuttuu retoriikasta realismiksi? Miten johto ja henkilöstö saadaan innostumaan strategiatyöstä?

Mikko Luoma (KTT), toimitusjohtaja (JTO), dosentti (VY)
- Mikolla on vahva kokemus suurten organisaatioiden esimies- ja johtotehtävistä sekä eri toimialojen organisaatioiden vaativista koulutus- ja konsultointitehtävistä
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 207 / mikko.luoma@jto.fi

Jari Taipale

Muutosten johtaminen, esimiestyö ja strateginen johtaminen

Tuntuuko siltä, että muutosvauhti karkaa käsistä? Alkavatko omat alaisesikin jo oireilla siitä, että koko ajan on jokin muutos meneillään ja esimiestyösi kärsii jatkuvasta muutosten tuomasta epäselvyydestä? Näkyykö strategianne arjen työssä vai, onko se usvan peitossa? Haluatko kuulla lisää hyvästä johtamisesta, muutosten johtamisesta tai vaikkapa strategiaa käytännön läheisesti?

Antti Mähönen

Tutustu Antin blogiin

Työsuhdetohtori

Mikä työsuhdeasioiden hallinnassa on tärkeintä? Mitkä ovat eri työsuhdeteemojen merkittävimmät hyödyt ja riskit? Mikä on työsuhdeteemojen liityntä hyvän johtamisen kokonaisuuteen ja mihin esimiestyössä pitää erityisesti osata kiinnittää huomiota?

Antti Mähönen (VT), apulaisjohtaja
- Antilla on noin 14 vuoden kokemus työsuhdeasioiden valmennuksesta ja konsultoinnista lähes kaikilta toimialoilta niin teollisuudesta, palvelualoilta kuin julkiselta sektoriltakin.
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 227 / antti.mahonen@jto.fi

Kiireenkesytys ®

Kuinka selvitä jatkuvasta kiireestä, pysähtyä ja arvioida, mitä on saatu aikaan ja mihin ollaan menossa? Miten löytää aikaa ihmisten kuunteluun ja palautteen antoon, miten tunnistaa terveet rajat ja rauhoittaa villi mieli? Miten lisätä hyvinvointia ja löytää ratkaisuja rauhalliseen, läsnä olevaan ja keskittyneeseen työntekoon. Kuinka saada henkilöstö toimimaan tuloksellisesti ja luovasti kaikkien vahvuuksia hyödyntäen sekä kehittää dialogista johtamiskulttuuria?

Pirjo Jääskeläinen (Ins.,Kiireenkesytysvalmentaja, Työnohjaaja, Coach, Enneagrammiohjaaja), kehittämispäällikkö (JTO)
- Pirjolla on yli 13 vuoden kokemus esimiesten ja henkilöstön kehittämisestä, ohjauksesta ja valmennuksesta
- Aiempi työkokemus: Elintarviketeollisuudessa tuotekehityksessä, myynnissä, markkinoinnissa ja alan koulutuksessa
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 413 / pirjo.jaaskelainen@jto.fi

Jussi Rautjärvi

Tutustu Jussin blogiin

Myynnin johtaminen, myynnin tehokkuuden lisääminen ja myyntitaitojen kehittäminen

Miten johtaa myyntiä oikein. Miten kehittää sisäisiä asiakkuustaitoja asiantuntijaorganisaatiossa? Mitä tarkoittavat käsitteet asiakasymmärrys, arvo asiakkaalle ja systemaattinen myyntityö? Miten kommunikoidaan asiakaan kanssa oikein puhelimessa, sähköpostissa ja palaverissa? Kuinka muuttaa kertakaupat asiakkuuksiksi. Kuinka hyödyntää asiakastietojärjestelmää (CRM) oikein. Voiko myyntiä ja markkinointia integroida yhteen?

Jussi Rautjärvi (DI), myynti- ja markkinointipäällikkö
- Lähes 10 vuoden kokemus myyntityöstä ja myyntihenkilöstön kehittämisestä, liiketoiminnan perustamisesta, myynnin esimiestyöstä, konsultoinnista ja valmentamisesta asiantuntijaorganisaatioissa.
- Aiempi työkokemus: insinöörityö, konsultointi ja liiketoiminnan johtaminen
- Tilaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 231 / jussi.rautjarvi@jto.fi

Pini Kemppainen

Tutustu Pinin blogiin

Hire a JTO Global Fitness Trainer for a day

A Global Fitness Trainer provides:

Global leadership training for managers, leaders and experts in international assignments; half-day or full-day sessions
- Become aware of and practice your global leadership skills
- Increase effectiveness in your global activities

Diversity management training for managers, HR managers, and employees; half-day or full-day sessions
- Raise awareness of participants’ cultural lenses
- Increase fairness and cooperation in the organization

Coaching or consultation on global and multicultural organizations
- Learn to recognize the strengths and resources, as well as challenges in your multicultural organization
- Prepare a multicultural action plan for your organization

Sessions taught in English or Finnish

About the expert:
Raija Pini Kemppainen, Ph.D. (USA), works as a Deputy Director at JTO School of Management in Finland. Her areas of instruction and research include leadership, global leadership and cross-cultural management. She has over two decades of international experience: she has lived in several countries and has done corporate training in over a dozen countries.  She has worked as a lecturer, researcher, and a visiting professor at several universities. Pini Kemppainen is currently conducting research on cross-cultural management competencies. She has published in international refereed journals; she is a reviewer for the Journal of Organizational Change Management.
Customer feedback comments:
- ”Really excellent trainer”; ”Very Inspiring” (Leadership)
- ”Professional, convincing knowledge base” (Global Leadership)
- “Examples, personal experiences ”; “ Examples were good, opened up the concepts” (Cross-cultural Management)

Feel free to contact me: pini.kemppainen@jto.fi / +358504088025

Valmentava johtaminen, itsetuntemus, itsensä johtaminen, coaching

Kuinka saadaan tiimin ja yksilön potentiaali käyttöön valmentavalla johtamisella? Mikä on oma johtamistyyli ja sen luontaiset vahvuudet – syvällinen persoonan ymmärtäminen auttaa kasvamaan ihmisenä ja johtajana. Miten ihmiset motivoituvat ja innostuvat? Miten saadaan esimiesrohkeutta tarttua haastaviin tilanteisiin? Mitkä ovat esimiehen leadership-työkalut? Miten esimiehen kehittämistavoitteet saadaan siirtymään pysyvästi arkeen coachingin avulla? Miten saadaan erilaiset ihmiset antamaan tiimissä parastaan – persoonallisuustyylien tunnistaminen ja ymmärtäminen auttaa tekemään hyvää yhteistyötä.  Miten johtoryhmässä löydetään avoimuus, luottamus ja yhteinen sävel? Miten kesytetään kiire, saadaan ajankäyttö hallintaan ja mieli läsnä olevaksi? Mistä löytyvät voimavarat ja oma hyvinvointi?

Päivi Puhakka YM, Laillistettu psykologi, Certified Leadership Coach, Johdon työnohjaaja, NLP master, Enneagrammiohjaaja, Kiireenkesytysvalmentaja, Kehittämispäällikkö, JTO
- Päivillä on yli 20 vuoden kokemus esimiesten, tiimien ja johtoryhmien valmentamisesta
- Päivillä on kuuden vuoden kokemus esimiesten henkilökohtaisesta ja ryhmämuotoisesta  coachingista, jossa hyödynnetään 360-arviota ja persoonallisuustyylianalyysia
- Päivillä on kokemusta kansainvälisten tiimien ja johtoryhmien valmentamisesta
- Päivillä on 15 vuoden kokemus oman yrityksen vetämisestä
- Aiempi työkokemus: rekrytointi, soveltuvuustestit, kouluttaminen (Psycon, Nokia, Integro)
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 050 407 2662  / paivi.puhakka@jto.fi

Esimiestyö, leadership taidot, osaamisen johtaminen ja hiljainen tieto ja mallittaminen

Kannustava johtaminen – leadership taidot kuntoon ja käyttöön? Kuinka esimies innostaa ja innovoi? Kuinka päästään huippusuorituksiin valmentavan johtamisen avulla? Lähde löytöretkelle hiljaisen tiedon maailmaan ja kuule innostavia esimerkkejä hiljaisen tiedon ja huippuosaamisen mallittamisesta.

- Harrilla on yli 20 vuoden kokemus tuotteiden-, toiminnan- ja henkilöstön kehittämisestä, esimiestyöstä, konsultoinnista ja valmennuksesta (mm.Nokia)
- Harrilla on yli 12 vuoden kokemus hiljaisen tiedon ja osaamisen mallittamisesta
- Aiempi työkokemus: tuotekehitys, yrittäminen, outplacement valmentaminen, konsultointi
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 226 / harri.siren@jto.fi

Työhyvinvoinnin johtaminen, henkilöstöjohtaminen sekä muutoksessa johtaminen

Miksi työhyvinointia on johdettava? Miten työhyvinvointi yhdistetään henkilöstöjohtamisen keinovalikoimaan jatkuvassa muutoksessa ? Miten Y-sukupolvi haastaa nykyiset työteon tavat? Mietitään yhdessä, miten rakennamme toimivia käytäntöjä – yksinkertaisesti ja käytännönläheisesti.

Marjaana Suutarinen (TkT), kehittämispäällikkö, työnohjaaja
- Marjaanalla on vankka kokemus vaativista asiantuntijatehtävistä, projektijohtamisesta sekä työhyvinvointityöstä että  henkilöstöjohtamisesta arjen keskellä
- Aiempi työkokemus: työhyvinvointityön  kehittäminen ja  koordinointi, henkilöstöasioiden hallinnointi ja kehittäminen sekä tutkimus- ja tuotekehitystyö (asiantuntijaorganisaatio, teollisuus)
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 228 / marjaana.suutarinen@jto.fi

  Saija Kosonen

Liiketaloudellinen ajattelu sekä asiakasymmärrys

Tulos muodostuu työstä, johon jokainen voi vaikuttaa. Siksi liiketaloudellista ajattelua tarvitaan kaikilla eri organisaatiotasoilla. Mitä tuloslaskelma, tase ja rahoituslaskelma kertovat? Mitä asioita lukujen takana on? Entä mitä tarkoittavat vakavaraisuus, maksuvalmius ja kannattavuus? Miksi ne ovat tärkeitä ja miten niihin voi vaikuttaa? Käsittelyssä ovat yritystalouden perusasiat selkokielisesti. Liiketaloudellista ymmärrystä voidaan kehittää myös visuaalisten yrityspeli-simulaatioiden avulla.

Mikä rooli asiakkaalla on liiketoiminnassasi? Onko asiakkaasi tuotteen/palvelun vastaanottaja? Vai onko hän aktiivinen kumppani, jolle tarjotaan tavaran/palvelun sijaan hyötyjä? Pohdimme sitä, mitä asiakaskeskeinen ajattelu- ja toimintatapa voi tarkoittaa ja miten kyvykkyyttä asiakkaan ymmärtämiseen voidaan lisätä.

Saija Kosonen (KTM), kehittämisasiantuntija (JTO)
- Saijalla on usean vuoden kokemus koulutus-, kehittämis- ja esimiestehtävistä
- Aiempi työkokemus: televiestintä-, palvelu ja mainostoimistoalalta
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 411 / saija.kosonen@jto.fi

Tutustu Ilkan blogiin

Digitaalisen markkinoinnin tietoisku

Mitä vaihtoehtoja sosiaalinen media tarjoaa yritysten liiketoimintaan?  Mitkä ovat sosiaalisen median keskeisimmät hyödyt ja haasteet? Miksi yrityksen tulisi olla LinkedInissä?  Käsittelyssä digitaalisen markkinoinnin trendit sekä myynnin ja markkinoinnin integraatio. 

Ilkka Kurkela (FM), digitaalisen myynnin ja markkinoinnin vastaava
- Ilkka työskentelee parhaillaan New Yorkissa ja havainnoi yritysten sosiaalisen median käyttöä Yhdysvalloissa.
- Hänellä on usean vuoden kokemus verkkoliiketoiminnan kehittämisestä ja sosiaalisen median hyödyntämisestä liiketoiminnassa
- Ilkka vetää tilaisuudet webinaareina New Yorkista
- Varaa puhuja tai kysy lisää: ilkka.kurkela@jto.fi

Mertzi Bergman

Tutustu Mertzin blogiin

Innovaatiojohtamisen inspiraattori

Miten innostaa jokainen organisaatiossa innovoimaan? Kuinka inspiroida luovia yksilöitä – meitä kaikkia? Miksi innovatiivisuus on niin tärkeää ja vaikeaa? Mitkä ovat luovuuden johtamisen toimivimmat menetelmät ja työkalut? Mertzin puheenvuorossa tunnetta, tekemistä, työkaluja ja tutkimuksen kultahippuja.

Mertzi Bergman (FM), kehittämispäällikkö
- Innovaatiojohtamisen inspiraattori ja luovan työyhteisön tuulettaja   
- Mertzillä on yli 10 vuoden kokemus luovuuden johtamisen ja innovatiivisen ajattelun kehittämisestä
- Mertzin kolmas luovuuskirja Ananaspalaveri – miten johtaa kaikkea sairaan innovatiivisella tavalla? ilmestyy vuonna 2012
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 206 / mertzi.bergman@jto.fi

 
Pirkko-Liisa Vesterinen 

Tutustu Pirkko-Liisan blogiin

Johtajien ja työyhteisöjen innostava kehittäjä

Ovatko johtamisen keinot joskus hukassa? Mistä aineksista onnistunut johtaminen syntyy? Miten saadaan erilaiset osaajat ja eri sukupolvet toimimaan yhdessä? Entä mitä tehdään sitten, kun paineet kasvavat, tunteet nousevat pintaan ja ristiriidat lisääntyvät työpaikalla? Onko projektijohtaminen jotakin erityistä? Miten työyhteisöön rakennetaan positiivinen, energisoiva ilmasto, jossa voidaan hyvin ja voimaannutaan? Mitä tulevaisuuden johtajan tulee tietää ja osata? Valmennuksissa on mahdollista lisätä itse- ja ihmistuntemusta, tutustua Y-sukupolveen, harjoitella tunteiden käsittelyä sekä vuorovaikutusta vuorovaikutteisesti ja oppia positiivisen johtamisen malli, jonka avulla on hyvä ponnistaa kohti uusia tulevaisuuden mahdollisuuksia.
 
Pirkko-Liisa Vesterinen (KT, johdon työnohjaaja), paikallisjohtaja (JTO) ja dosentti (TTY)
- Pirkko-Liisalla on vahva kokemus esimies-, opetus-, valmennus-, tutkimus- ja kehittämistehtävistä.
- Varaa puhuja tai kysy lisää pirkko-liisa.vesterinen@jto.fi tai 010 7555 525

 
Juha Arikoski 

Tutustu Juhan blogiin

Haastavien tilanteiden johtaminen tehokkaalla vuorokuuntelulla

Miten ennakoida ristiriitoja työyhteisössä? Kuinka ratkaista jo tulehtuneita tai pitkän aikaa maton alla muhineita ihmisten keskinäisiä konflikteja? Entä, miten valmistaudut itse ja valmistelet henkilöstöäsi haastaviin tilanteisiin, kuten suuriin muutoksiin? Onnistut, kun osaat synkronoida ja fokusoida oman sekä johdettaviesi ajankäytön ja energian oikeisiin asioihin vuorokuuntelua hyödyntämällä.

Juha Arikoski (PsL), apulaisjohtaja ja johdon työnohjaajakouluttaja (JTO)
- Juhalla on kokemusta ja vaikuttavia referenssejä hyvin erilaisten organisaatioiden asiantuntijoiden, esimiesten, ryhmien ja johtoryhmien tuloksellisesta kehittämisestä sekä taitoa saattaa kriisissäkin rypevät ryhmät toimintakuntoon
- Varaa puhuja tai kysy lisää: p. 010 7555 439 / juha.arikoski@jto.fi

 
Jukka Suvitie 

Johtamisen Dynamisointi

Miten organisaation johtamiseen saadaan uutta eloa? Sellaista, joka peräpeiliin tuijottamisen sijasta arvioi tulevaisuuden taloudellista menestymistä? Ja muuttaa strategiatekstit ja tulosnumerot organisaation koko henkilöstöä innostavaan kuntoon?

Kun haluat saada strategian ja numerot elämään arjessa,

Jukka Suvitie (OTK, varatuomari), apulaisjohtaja, johtamisen asiantuntija (JTO) on

- 30-vuotisen juristi-, konsultti- ja valmennuskokemuksen pohjalta valmis rakentamaan ja toteuttamaan tarpeidenne mukaisen tilaisuuden
- Jukan vetämistä haastavista, havainnollisista ja kiehtovista strategia- ja talousesityksistä tulee poikkeuksetta seuraavanlaisia palautteita: loistava päivä, kuivasta aiheesta mielenkiintoinen, mukaansa tempaava, koko persoonallaan mukana, erittäin pätevä, hauska esiintyjä, huipputyyppi, elävä mielenkiintoinen esitystapa
- varaa Suvitie organisaationne dynamisoijaksi tai kysy lisää: p. 041 466 6026 / jukka.suvitie@jto.fi