Hinnat sisältävät alv:n.
Keskusteleva johtaminen
Pauli Juuti ja Esa Rovio
978-951-1-24302-1
176 s. 1.painos
30 euroa
Kirjassa käsitellään ymmärrettävällä, mutta kuitenkin tutkimuksiin perustuvalla tavalla hyvän
johtajuuden olemusta ja sitä, kuinka esimiehet voivat soveltaa hyvää johtamista arkisessa
työssään. Kirjan sisältö korostaa vuorovaikutuksen ja ryhmädynaamisten prosessien merki-
tystä. Kun esimiehen ammattitaito koostuu kyvystä vaikuttaa muihin ihmisiin, tulee vuoro-
vaikutustaitojen omaamisesta keskeisin tekijä esimiehenä menestymisessä. Siksi vuorovaiku-
tustaitoja on jatkuvasti kehitettävä.
Työhyvinvoinnin johtaminen
Marjaana Suutarinen ja Pirkko-Liisa Vesterinen
978-951-1-24304-5
160 s. 1.painos
30 euroa
Jokaisen yrityksen kannattaa panostaa työhyvinvointiin. Työn tekemisen perusedellytyksenä
on terve, työkykyinen ihminen, mutta tämän ymmärtäminen takaa yritykselle myös par-
haat osaajat. Työhyvinvointityön määrittelyyn, suunnitteluun, toteuttamiseen ja seurantaan
tarvitaan konkreettisia työkaluja. Teos esittelee tapoja, joiden avulla niin pienten kuin suur-
tenkin organisaatioiden työhyvinvointityön käytäntöjä rakennetaan.
Strategisen henkilöstöjohtamisen käytännöt
Martti Helsilä & Sari Salojärvi
978-952-14-1412-1
438 s. 2009 1.painos
65 euroa
"Mikään ei ole niin käytännöllinen kuin hyvä teoria". Tästä ajatuksesta lähtee myös Strategisen
henkilöstöjohtamisen käytännöt.
Kirja on syntynyt tarpeesta tuoda kattavasti esille suomalaisen henkilöstöjohtamisen strategioita
ja käytäntöjä. Se luo kokonaisvaltaisen ja poikkitieteellisen katsauksen aikamme henkilöstöjohta-
miseen. Kirjassa painotetaan strategista johtamista ja johtamista yleensä, sillä niistä lähtee aidosti
strateginen henkilöstöjohtaminen. Tilaa saavat myös henkilöstöjohtamisen ajankohtaiset ilmiöt,
joita ei toistaiseksi ole kovin paljon käsitelty kotimaisessa henkilöstöjohtamisen kirjallisuudessa.
Kirja käsittelee monipuolisesti henkilöstöjohtamista: sen strategiaa, resursseja ja käytännön
prosesseja. Myös kansainvälisyyteen, arvoihin ja seurantaan otetaan kantaa.
Kirjan 12 kirjoittajaa edustavat niin henkilöstöjohtamisen tutkimusta, kehittämistä kuin käytännön
näkökulmaakin. Heidän joukossaan on johtajia, henkilöstöjohtajia, professoreita, tutkijoita ja johta-
misen asiantuntijoita. Yhteistä heille on pitkäaikainen työskentely henkilöstöasioiden parissa.
Henkilöstöasioita esimiehille
Martti Helsilä
978-951-1-24065-5
213 s. 2009 1. painos
30,60 e
Henkilöstöasioiden koko kirjo rekrytoinnista työsuhteen päättymiseen.
Esimiehen vaativampia tehtäviä on henkiöstöasioiden hoitaminen. Esimiehen on tunnettava yrityksen
arvot ja strategiat ja välitettävä ne omalle ryhmälleen, toimintaa ohjaamaan. Esimiehen on myös tun-
nettava lakien ja työehtosopimusten velvoitteet.
Miten saan vastuualueeni ihmiset työskentelemään motivoituneesti sekä yksilönä että ryhmänä? Miten
perehdytän ihmiset, miten motivoin heitä, miten palkitsen havaitsemani hyvät suoritukset? Henkilöstö-
asioiden lisäksi kirjassa käsitellään työsuhdeasioiden perusteet unohtamatta henkilöstöhallintoa ja
sosiaaliasioita. Mukana on runsaasti käytännön esimerkkejä.
Yllätyksellinen maailma
- Miten toimit ja löydät mahdollisuudet?
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-45-3
184 s. 2009 1. painos
31 euroa
Maailma on yllätyksellinen ja ennustamaton. Asioiden ja ihmisten keskinäisen riippuvuuden lisääntyminen
on lisännyt yllätyksellisyyttä. Yllätyksellisyys näyttäytyy pahimmillaan tällä hetkellä vallitsevana taloudelli-
sena lamana.
Kirjassa ei voivotella laman olemusta, vaan pohditaan sitä, kuinka toimien lamasta voi selviytyä voittajana.
Lamat ovat aina opettaneet jotakin uutta. Samalla ne ovat tuoneet esille uudenlaisen menestymisen
mallin. Huonot ajat auttavat organisaatiota uudistumaan, sillä silloin on pakko uudistua. Mikäli organisaa-
tio luottaa vain kulujen leikkaamiseen ja toiminnan saneeramiseen, se jää lopulta häviölle. Sen sijaan,
mikäli organisaatio uskaltaa uudistaa radikaalisti toimintaansa, se voi selvitä lamasta voittajana.
Kirjan artikkelit viitoittavat tietä lamasta selviytymiselle. Samalla ne antavat viitteitä siitä, millaisten johta-
mistoimenpiteiden avulla organisaatiota voidaan uudistaa.
Organisaatiomuutos
Pauli Juuti ja Petri Virtanen
ISBN 978-951-1-23601-6
172 s, 2009 1. painos
30,60 e
Vankkaan teoriaan nojaava helppolukuinen kirja antaa eväitä sekä yksilölle että organisaatiolle
Organisaatiot muuttuvat jatkuvasti - ei ole siis yhdentekevää, toteutetaanko muutos pakotetusti
vai silmät innosta hehkuen. Tämä kirja antaa yksilölle välineitä omien tunnetilojen tunnistamiseksi
ja oman mielen muuttamiseksi. Organisaatioille se tarjoaa viitekehyksen oman nykytilan ja tavoiteltavan
tilan tarkastelun tueksi.
Professori, VTT Pauli Juuti on Johtamistaidon Opisto JTO:n tutkimusjohtaja. VTT Petri Virtanen on
julkishallinnon ja kolmannen sektorin arviointiin, konsultointiin ja koulutukseen erikoistuneen Net Effect
Oy:n osakas ja toimitusjohtaja.
Strateginen johtaminen
Pauli Juuti ja Mikko Luoma
ISBN 978-951-1-23639-9
296 s, 2009, 1. painos
43,90 e
Lähde matkalle strategioiden maailmoihin
Strategia on johtamiskäsite, jota yksikään organisaatio tai johtaja ei voi välttää. Nykyajan pirstaleinen ja
jatkuvasti muuttuva maailma edellyttää uudenlaista strategisen johtamisen osaamista. Perinteisen ratio-
naalisen strategia-ajattelun lisäksi menestyvän johtajan on nähtävä ja hallittava myös uudet strategisen
johtamisen muodot.
Tässä kirjassa hahmotetaan uudella tavalla koko strategisen johtamisen kenttä. Kirja vie matkalle halki
strategisen johtamisen maailmojen. Matkalle, joka johdattaa lukijan mielenkiintoisten välietappien kautta
kohti lopullista määränpäätä - organisaation menestymistä.
Johtamistaidon Opisto JTO:n tutkimusjohtaja, professori Pauli Juuti ja toimitusjohtaja, dosentti Mikko
Luoma antavat lukijoiden käyttöön mittavan kokemuksensa johtamisen ja organisaatioiden kehittämisestä
Kirja on kirjoitettu ennen kaikkea opastukseksi käytännön johtamistyötä tekeville ja se soveltuu myös
oppikirjaksi korkeakouluihin. Esipuheen on kirjoittanut suomalaisen strategiakonsultoinnin ja -koulutuksen
uranuurtaja professori Markku Lahdenpää.
Menestyksen tiet - Vaellatko valtaväylää vai kuljetko omia polkujasi
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-44-6
160 s, 2008 1. painos
30 e TARJOUS 20 euroa
Kirjassa pohditaan sitä, miten organisaatio voi menestyä kiristyvän kilpailun oloissa. Organisaatio
voi nojata varsin erilaisiin strategioihin menestystä tavoitellessaan. Organisaatio voi ensinnäkin
pyrkiä noudattamaan toimialalla hyviksi havaittuja vakiintuneita käytäntöjä. Toisaalta kuitenkin
organisaatio voi pyrkiä määrittelemään liiketoiminnan, asiakkaat jne. uudella tavalla ja lähteä omille
poluilleen. Tällöin se löytää ehkä helpommin oman ainutlaatuisuutensa, mutta ottaa sen riskin,
etteivät asiakkaat, omistajat tai henkilöstö hyväksy sen valitsemaa reittiä. Organisaation toimintaan
ja organisoitumiseen liittyy monia paradokseja. Tässä kirjassa näitä organisaatioelämään liittyviä
paradokseja kuvataan monipuolisella tavalla.
Aineettoman pääoman johtaminen
Antti Lönnqvist, Paula Kujansivu ja Juha Antola
ISBN 951-9411-39-9
n. 300 s., 2005 1. painos
35 e
Kirjassa käsitellään perusteellisesti aineettoman pääoman merkitystä ja erilaisia lähestymistapoja sen johtamiseksi. Kirja tarjoaa kattavan katsauksen aineettoman pääoman mittaamisen keinoista. Kirja on tarkoitettu yliopistojen ja korkeakoulujen oppikirjaksi ja soveltuu käsikirjaksi aihetta organisaatiossa kehitettäessä.
Coaching ja johtajuus
Mikko Räsänen (toim.)
ISBN 978-951-37-5096-1
229 s., 2007 1. painos
Tie hyvästä asiantuntijasta erinomaiseksi esimieheksi on harvoin suora. Esimies edistää samanaikaisesti sekä
organisaation, että alaistensa asiaa unohtamatta itseään. Hajautetun työn ja itseohjautuvien työntekijöiden
johtaminen vaatii tuekseen uuden metodin. Coaching on tulevaisuuden tapa johtaa. Teoksen artikkelien
kirjoittajat ovat suomalaisen esimiestyön asiantuntijoita. Mukana ovat Mikko Luoma, Sari Salojärvi, Esa Pohjan-
heimo, Laura Santasalo, Helena Åhman, Riitta Viitala, Tapio Aaltonen, Anneli Romana, Risto Säntti, E. Olavi Sal-
minen, Lari Junkkari, Petteri Niitamo, Staffan Kurtén, Tiina Hamaja, Kaj Hellbom sekä Mikko Räsänen, joka on
myös kirjan toimittaja
Johtaminen ja organisaation alitajunta
Pauli Juuti
ISBN 951-1-13931-2
222 s, 2003 2. painos
25 e
Organisaatiot eivät ole pelkästään rationaalisia järjestelmiä. Niihin muodostuu aina tiettyjä ajattelu- ja
toimintatapoja, jotka jäsentävät organisaation kulttuurin. Tämä suurelta osalta piilossa oleva, alitajuinen
mallivastausten varasto ohjaa ihmisen toimintaa. Alkeellisimmillaan organisaatio on taistelutanner täynnä eri
ryhmien välisiä ristiriitoja. Parhaimmillaan se on saumatonta yhteistyötä. Kun yhteisön jäsenet kykenevät tar-
kastelemaan omia tunteitaan avoimesti sekä pystyvät analysoimaan tuntemuksiensa syitä yksin ja yhdessä työ-
yhteisön jäsenten kanssa, luodaan perusta terveelle työskentelytavalle. Se on välttämätön edellytys organi-
saation toiminnan tuloksellisuudelle ja tehokkuudelle sekä ihmisten työelämän hyvälle laadulle.
Unto Pirnes, translation: Markku Kenttä
ISBN 951-9411-27-5
207 pgs, 1996, nro 41
26 e TARJOUS 10 euroa
A new approach on examining leadership and a person´s enhangement as a manager.
Esimiehenä asiantuntijayhteisössä ja -tiimissä 
Reijo Maunula
951-1-15359-5
144 s. 1999/2000
4. laajennettu painos
23 e TARJOUS 15 euroa
Kirja opastaa kehittämään taitoja, joita asiantuntijoiden menestyksekäs johtaminen
edellyttää. Ne valmiudet ovat toisenlaisia kuin mitä vaaditaan tuotannossa toimivalta
esimieheltä.
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 952-451-056-1
166 s. 2002 1. painos, nro 50
37 e TARJOUS 5 euroa
Puheenvuoroja johtamisen ja yrittämisen etiikasta. Tässä kirjassa lukuisat maamme huippuasiantuntijat avaavat näkökulmiaan eettisyydestä ja hyvästä elämästä.
Pauli Juuti ja Antti Vuorela
ISBN 952-451-061-8
156 s., 2002, 2. painos, nro 51
16 e
Johtaminen on työyhteisön hyvinvoinnin kannalta keskeinen tekijä. Viime vuosina on totuttu puhumaan työssä jaksamisen ongelmista jo lähes turtumiseen asti. Asioille voidaan kuitenkin tehdä paljon. Selkokielisessä kirjassa käsitellään johtamisen ja työyhteisön hyvinvointia perusteellisella ja samalla tuoreella ja innostavalla tavalla. Tätä kirjaa voisi hyvällä syyllä kutsua johtamisen perusteokseksi, joka jokaisen esimiehen ja työssä käyvän ihmisen on luettava.
Pauli Juuti
ISBN 952-451-024-3
415 s. 2001 1. painos, nro 48
37 e TARJOUS 20 euroa
Kirjassa käsitellään johtamista ja organisaatioita viimeaikaisesta, postmodernista näkökulmasta. Teos avaa uudenlaisen tavan tarkastella johtamista ja organisaatioita ihmisten tekeminä rakennelmina. Siinä organisaatiota ja johtamista tarkastellaan teksteinä. Kirja avaa uuden lehden johtamisen saralla ja siirtää lukijan tarkastelemaan niitä ääniä ja tekstejä, joiden kautta hän itse on muovannut omaa työkäyttäytymistään ja johtajuuttaan.
Unto Pirnes
ISBN 951-1-21442-X, 2006
28,20 e
Millainen on taitava, kehittyvä johtaja?
Tämän kirjan tarkoituksena on tukea johtajia, esimiehiä ja esimiehiksi valmentautuvia heidän urakehityksessään. Kirja perustuu JTO:ssa tehtyyn laajaan suomalaista johtajuutta koskevaan tutkimustyöhön ja esittelee johtamisympäristön dynamiikkaa, johtamiskäyttäytymisen tarkastelukehyksen sekä menetelmiä itsensä jatkuvaan kehittämiseen.
Veli-Matti Autio, Pauli Juuti ja Helena Latva-Kiskola
ISBN 951-96059-7-5
49 s. 1992 / 2000 6.painos, nro 1
11 e
Keskustelu on esimiehen tärkein työkalu. Kirjassa esitetään lukuisilla työpaikoilla menestyksellä kokeiltuja käytännön ohjeita kehityskeskustelujen käymiseen.

Reijo Maunula
ISBN 951-37-1871-9
125 s.1997
16 e TARJOUS 10 euroa
Tämän kirjeen haluaisi lähettää esimiehelleen jokainen, joka työskentelee laatua tavoittelevassa ja
nuukaa tuotantoa soveltavassa yrityksessä tai organisaatiossa, jossa pyritään kehityskeskustelujenkin
kautta rohkaisemaan sisäistä yrittäjyyttä. Hän toivoisi esimiehensä olevan valmentaja, joka johtami-
sensa laatua parantaakseen haluaa ja osaa kuunnella tiiminsä odotuksia.
Tähän toiseen täydennettyyn painokseen on lisätty Asiantuntijatiimin odotuksia vetäjälle -luku.
LYYTI-työkirja
124 s., 2002, 1. painos, nro 52
80 euroa
LYYTI-työkirja koostuu työlomakkeista, joita voidaan täyttää ja käyttää sekä tuotanto- että palvelualoilla. LYYTI-työkirja on erityisesti suunnattu pk-yrityksille, jotka haluavat kehittää laatu-, ympäristö- ja yritysturvallisuustoimintojensa hallintaa sekä yrityksille, jotka haluavat integroida nykyisen johtamisjärjestelmänsä toimintoja. Työkirjan välineet ovat uusimpia prosessien, riskien ja projektien hallintatyökaluja.
Pauli Juuti, Heikki Rannikko ja Ville Saarikoski
ISBN 951-1-19669-3
256 s. 2004 1. painos
35 e
Muutoksesta on tullut osa työyhteisöjen arkea. Suinkaan aina toteutetut muutoshankkeet eivät onnistu toivotulla tavalla. Tässä kirjassa käsitellään neljän tapausesimerkin valossa erilaisia muutoshankkeita. Kirjassa tarkastellaan sitä, miten eri toimijatahot jäsentävät muutosta ja kuinka he pyrkivät saamaan oman kantansa esille.
Kirja auttaa johtoa, esimiehiä, luottamushenklöitä ja työyhteisöjen kehittäjiä muokkaamaan entistä realistisemman kuvan organisaatioissa käynnissä olevista muutoksista. Samalla se auttaa heitä jäsentämään muiden toimijatahojen näkökulmia yhteistyön helpottamiseksi. Kirja purkaa vallankumouksellisella tavalla muutokseen liittyviä myyttejä.
Oppikirjana teos purkaa muutoksen mystiikkaa ja auttaa opiskelijoita saamaan kuvan työelämän todellisesta toiminnasta.
Ohjauksen käsikirja

Jussi Onnismaa - Heikki Pasanen (toim. Timo Spangar)
osa 1: 275 s. ISBN 952-451-016-2
osa 2: 359 s. ISBN 952-451-017-0
2000 1.painos yht. 47 e TARJOUS yht. 30 euroa
Ohjauksesta on tullut yleistyvä käytäntö niin koulutuksessa, työssä kuin esimiesten toiminnassakin. Työnohjaus on yleistynyt maassamme samalla kuin esimiesten toiminta on yhä lisääntyvästi alettu jäsentää valmentajan ja vaikuttajan rooleista. Maassamme on kuitenkin puuttunut kunnollisen ohjauksen käsikirja, joka tarkastelee ohjauksen menetelmiä niin teoreettisesti kuin käytännöllisestikin. Kattava käsikirja täyttää tämän
aukon.
Organisaatiokäyttäytyminen, uusittu painos
Pauli Juuti
ISBN 951-1-20903-5
298 s. 2006
31,60 e TARJOUS 22 euroa
Organisaatiokäyttäytyminen on kaikkia organisaatioelämässä mukana olevia ja sinne aikovia kiehtova aihe. Kiehtovuus tulee osin siitä, että ihmisen käyttäytyminen on aina jollain tavalla mystinen ilmiö. Myös tutkijat ovat innolla tarttuneet tähän mielenkiintoiseen aiheeseen.
Kirjassa käsitellään organisaatiokäyttäytymistä yksilön, ryhmän, johtamisen ja organisaatioiden tasoilla. Näistä kustakin on olemassa viljalti koulukuntia. Kirjassa käsitellään keskeisimpiä koulukuntia selkeällä tavalla. Teorioiden ja koulukuntien esittelyyn on haettu selkeyttä toisaalta historiallisesta perspektiivistä ja toisaalta niiden omaksumasta maailmankuvasta.
Kirjassa eri koulukunnat on ryhmitelty kolmeen ryhmään niiden omaaman maailmankuvan mukaan. Suuri osa organisaatiokäyttäytymisen tutkimusta on tehty niin sanotun realistisen maailmankuvan sisällä. Parin viime vuosikymmenen aikana tulkinnallinen näkökulma on myös yleistynyt. Viimeisen noin kymmenen vuoden aikana postmoderni näkökulma on alkanut nostaa päätään. Kirjassa annetaan selkeän kuva teorioiden ja koulukuntien eroista.
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 952-9411-37-2
199 s. 2005 1. painos
34 e TARJOUS 5 euroa
Osaamisesta ja innovatiivisuudesta on tullut yritysten keskeisin menestystekijä. Kirjan ovat kirjoittaneet maamme parhaat asiantuntijat. Kirja avaa osaamisen ja innovatiivisuuden käsitteitä useistä eri näkökulmista. Kirja auttaa kehittämään osaamista ja innovatiivisuutta organisaatioissa oikeanlaisen johtamisen sekä osaamiselle ja innovatiivisuudelle suotuisan infrastruktuurin avulla.
Palveluosaamisen piruetit
Jaakko Honkola - Tetta Lounela
ISBN 951-1-11059-4
218s. 2000 1. painos. mrp 47
31 e TARJOUS 15 euroa
Kirjassa käsitellään organisaation kilpailukykyyn vaikuttavia seikkoja.Niitä ovat asiakkaan ymmärtäminen, palvelutuotannon organisointi, johtamis- ja yhteistyötaidot, organisaation oman tilan ja kulttuurin
ymmärtäminen, tekniikka sekä herpaantumaton kehittämishalu ja -kyky. Myös työn sisällön ja organisoinnin sekä henkilövoimavarojen kehittämistä selvitellään.
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 951-9411-36-4
153 s. 2004 1. painos
33 e TARJOUS 5 euroa
Maamme johtavat asiantuntijat tarkastelevat kirjassa sitä, millainen on tulevaisuuden suomalainen yritys. Kirjassa tarkastellaan sitä, miten ympäristö muuttuu ja miten nämä trendit heijastuvat omistajuuteen, henkilöstöön, osaamiseen, töiden sisältöihin ja yrityskulttuuriin. Kirjassa annetaan myös esimerkkejä siitä, miten joissakin kaikkien tuntemissa organisaatioissa tulevaisuuteen pyritään valmistautumaan. Kirjan kirjoittajat ovat JTO:n tohtoritiimin jäseniä.
Teollisuuden palkkajärjestelmät
ISBN 951-9411-35-6
88 sivua
11,50 e
Kirja on uusi palkkauksen perusteos käsikirjaksi ja koulutuskäyttöön kaikille luottamusmiehille, esimiehille ja yritysten palkka-asioista vastaaville.
Vaikka kirja on tehty SAK-TT yhteistyönä, sen sisältö sopii soveltuvin osin kaikille sektoreille. Palkkaperusteet ja nykyaikaiset palkkajärjestelmät kaikissa henkilöstöryhmissä muistuttavat nykyisin toisiaan, samoin tulos- ja voittopalkkioiden periaatteet ja käytännöt.
Kirja jatkaa hyväksi koetun ”Palkkatekniikka” –teoksen perinnettä, nyt perusteellisesti nykyaikaistettuna. Uutta sisältöä on erityisesti tulos- ja voittopalkkioiden suunnittelun, käyttöönoton ja ylläpidon hyvät käytännöt ja periaatteet, joita tupon 2001-2002 tulospalkkaustyöryhmä suositteli edistettäväksi. Uutta on myös kattava palkkakäsitteistö.
Kirjan sisältö uusitaan tarvittaessa kuten ennenkin. On arvioitu, että tämä painos on vankkaa tietoa ainakin viisi vuotta eteenpäin.
Toivoa paremmasta johtamisesta
Tommi Kinnunen ja Ville Saarikoski
ISBN 951-9411-38-0
2005, 1. painos
28 e TARJOUS 10 euroa
Toivo on tämän tutkimuksen keskeinen teema. Tutkimus on professori Pauli Juutin Toivon johtaminen -kirjaan pohjautuva ensimmäinen empiirinen tutkimus. Tutkimuksessa selvitetään, miten suomalaiset esimiehet ja organisaatiot ovat saavuttaneet parhaat onnistumisensa. Siinä pyritään myös löytämään ja ymmärtämään johtamisen periaatteita ja käytäntöjä, jotka johtavat yksilöiden sekä organisaatioiden menestymiseen.
Toivon johtaminen
Pauli Juuti
ISBN 951-1-20147-6
191 s. 2005 1. painos
30 e TARJOUS 20 euroa
Toivon johtaminen on käänteentekevä uutuus johtamisen lukuisten koulukuntien joukossa. Perinteisesti johtaminen on ollut ongelmien ratkaisemista. Tämä onkin siirtänyt organisaatiot ja ihmiset keskelle ongelmia - ja niitä riittää. Toivon johtamisessa suunta on toinen. Lähtökohtana on se, mikä jo nyt toimii organisaatioissa. Onnistumisista, joita jokaiselle sattuu joskus, tehdään arjen rutiinia. Toivon johtaminen perustuu ratkaisukeskeisyydelle, etsii jokaisessa piileviä voimavaroja ja suunnistaa kohti yhteistä menestystä. Matkalla käydään avointa dialogia, kehitytään ja kasvetaan yhdessä.
Turvallisuusjohtaminen
Pertti Kerkko
PS-kustannus
ISBN 952-451-041-3
kirjastoluokka 69.1. nro 49
49 e TARJOUS 25 euroa
Yritysten riskien hallinnan suurimpia ongelmia ovat tänä päivänä turvallisuustoimintaa ohjaavan normiston epäyhtenäisyys, organisaatioiden jatkuva muutos sekä riskien lisääntyminen ja ja hajaantuminen yhä laajemmaksi ja vaikeammin hallittavaksi yritysturvallisuuden kentäksi. On myös osoitettu, että vahinkojen ja onnettomuuksien syyt löytyvät lähes poikkeuksetta johtamisen ja toiminnan laadullisista puutteista.
Tässä kirjassa sovelletaan johtamisen hyviksi havaittuja periaatteita turvallisuuden johtamiseen aiempaa laajemmin ja tavalla, joka antaa yritysjohdon käyttöön selkeän ja luotettavan työvälineen. Turvallisuusjohtamisessa yrityksen johdon ja henkilöstön resurssit, tieto ja taito yhdistyvät siten, että kaikilla on selkeät vastuualueensa, jotka tukevat sekä liiketoiminnan suunnittelua että tavoitteiden toteuttamista.
Tästä on tuloksena menettelytapa, johon on helppo soveltaa laatujärjestelmiä. Näin yritysturvallisuuden kaikki osa-alueet voidaan hoitaa yhtenäisesti ilman, että toiminta muuttuu samankaltaisten asioiden toistamiseksi. Yritysturvallisuuden eri osa-alueet on tässä kirjassa laadittu malliohjeiston muotoon siten, että yritys voi viedä turvallisuusasiansa laatujärjestelmään.
Kirja on tarkoitettu yritysturvallisuusasioiden johtamisen malliksi kaiken kokoisille yrityksille, palvelualalle ja liikelaitoksille. Kirja täyttää merkittävällä tavalla sitä aukkoa, joka on pitkään ollut olemassa turvallisuuskoulutuksen puuttuvana koulutusmateriaalina. Tässä tarkoituksessa kirja sopii erinomaisen hyvin myös turvallisuuskoulutuksen oppikirjaksi.
Ylempien toimihenkilöiden työn kehittäminen
Pauli Juuti
ISBN 951-9411-30-5
16 s. 1998 1. painos. nro 43
5 e
Maaliskuussa 1998 Pauli Juuti julkaisi Teollisuuden ja Työnantajain keskusliiton TT:n ja Ylempien Toimihenkilöiden Neuvottelukunnan teettämän tutkimuksen "Ylemmät toimihenkilöt esimiehenä". Tutkimuksen esiin nostamat ongelmat mielessään Juuti laati tämän vihkosen, se ei tarjoa valmista patenttiratkaisua vaan lähestymistapoja, joiden avulla lukija löytää omat ratkaisunsa.
Yrityskulttuurin murros
Pauli Juuti
ISBN 951-9411-20-8
193 s. 1992 / 1997 3.painos, nro 31
25 e TARJOUS 12 euroa
Uusi aikakausi edellyttää organisaatioissa syvällisiä muutoksia. Pauli Juuti tarkastelee kirjassa muutoksia yrityskulttuurin näkökulmasta selkeyttäen ilmiöitä syvimpiä tasoja myöten.
Byrokraatista kansalaisten palvelijaksi
Reijo Maunula
ISBN 951-37-1414-4
166 s. 1999 / 2000 2.painos, nro 45
22 e TARJOUS 15 euroa
Kirja antaa virikkeitä sekä käytännön kokemuksiin perustuvia malleja julkishallinnon esimiehille.
Työhyvinvointi ja esimiestyö
Pirkko Vesterinen
206 s. 2006, 1. painos
31 e
Ihmisten työhyvinvoinnin ylläpitäminen ja edistäminen ovat nousseet keskeiseen asemaan nykyisessä monimutkaisessa ja pirstaleisessa työelämässä. Kirjassa tarkastellaan useiden kirjoittajien suulla sitä, miten työhyvinvointia voidaan käytännössä tukea. Kaikki kirjan 14 kirjoittajaa ovat JTO:sta.
Kirjan kohderyhmänä ovat kaikki työelämässä olevat ja erityisesti esimiehet. Kirja on tarkoitettu käytännönläheiseksi 'oppaaksi', joka avartaa perinteistä työhyvinvoinnin käsitettä, nostaa keskiöön johtamisen merkityksen työhyvinvoinnin edistämisessä unohtamatta jokaisen työntekijän velvollisuutta kantaa vastuuta itsestään ja työtovereistaan. Kirjassa tarjotaan myös helppoja käytännön työkaluja työpaikkojen hyvinvoinnin kartoittamiseksi, edistämiseksi ja hyvinvoinnin kehittämishankkeiden läpiviemiseksi.
Johtaminen, eilen - tänään - huomenna
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 951-1-20902-7
230 s. 2006
41,30 e TARJOUS 30 euroa
Teos esittelee kattavasti niin ihmisten kuin asioidenkin johtamisen koulukunnat historiallisiin yhteyksiinsä sijoitettuina. Ihmisten johtamisen ja strategisen johtamisen kehityskulkujen ohella käsitellään tuottavuuteen, henkilöstövoimavarojen johtamisen ja organisaation sekä johtamisen kehittämiseen liittyviä kysymyksiä. Lisäksi esitellään kiinnostavimpia johtamisen nykysuuntauksia, muun muassa innovaatiojohtamista, johtamista monikulttuurisessa ympäristössä ja sitä, mitä vaateita johtaminen nyt ja tulevaisuudessa asettaa johtajalle.
Kirjoittajat ovat kotimaisia johtamisen asiantuntijoita.
Johtamistaidon Opisto JTO:n 60-vuotisjuhlakirja soveltuu johtamisen käsikirjaksi, esimiesten arkisen aherruksen ohjenuoraksi ja oppikirjaksi.
Vastarinnasta vastarannalle,
Juha Arikoski ja Mikael Sallinen
ISBN 978-951-802-766-2
125 s, 2008, 2. painos
24 e
Muutosprosessi suunnitellaan usein paperilla toimivaksi ja loogisesti eteneväksi. Tosiasia kuitenkin on, että ihmiset saattavat käyttäytyä muutoksissa hyvinkin epäjohdonmukaisesti.
Tämän ristiriidan ratkaisemisessa on apuna kirjassa esiteltävä muutosaalto-malli. Sitoutuminen muutokseen on aaltomainen prosessi ja vaatii erilaista johtamista eri vaiheissa. Kun esimies tietää, missä kohtaa muutosaaltoa kulloinkin ollaan, hän osaa toimia taitavasti vaikeissakin tilanteissa. Näin muutos saadaan toteutettua paitsi tehokkaasti, myös niin, että ihmiset kokevat sen mielekkäänä. Taitavasti toteutetun muutoksen jäljet näkyvät pitkään, sillä muutoksen aidosti sisäistänyt ryhmä on tuottava ja sitoutunut.
Kirja auttaa ymmärtämään tehokkaan muutoksen lainalaisuudet selkeällä tavalla. Kirjan loppuun on koottu käytännössä testattu muutoksen johtamisen "työkalupakki".
Juha Arikoski on JTO:n apulaisjohtaja ja Mikael Sallinen vanhempi tutkija Työterveyslaitoksen Aivot ja työ -tutkimuskeskuksessa.
Liiketoiminnan vastuullisuus - minkä väristä se on?
Päivi Vauhkonen (toim.)
ISBN 978-951-9411-41-5 232 s, 2007
1. painos 30 e (sis. alv) TARJOUS 20 euroa
Tämä kirja on JTO:n Yhteiskuntavastuu kilpailukyvyn edistämiseksi -hankkeen loppuraportti. Siinä vastuullisuuden asiantuntijat sekä yritys- että tutkijamaailmasta käyttävät puheenvuoronsa siitä, millaisena vastuullisuus heille näyttäytyy. Samalla he haastavat lukijaa ottamaan itse kantaa mm. seuraaviin kysymyksiin: - Voidaanko vastuullisuus käsitteenä määritellä? - Onko luottamus vastuullisuuden syy vai seuraus? - Miten vastuullisuus liittyy strategiseen johtamiseen? - Onko perinteinen johtamiskäsitys muuttumassa? - Koskeeko etiikka liiketoimintaa? Kirjan toimittajalla on monialainen liike-elämän kokemus, ja hän laatii väitöskirjaa liiketoiminnan vastuullisuuden kehittämisestä. Hän toimii kehittämispäällikkönä Johtamistaidon Opisto JTO:lla ja vastaa JTO:n Yhteiskuntavastuu -hankkeen johtajana hankkeessa syntyneistä arviointi- ja kehittämisvälineistä. Vauhkonen osallistuu kansainvälisen yhteiskuntavastuustandardin ISO 26000 laatimiseen kansallisella tasolla ja toimii useissa luottamustehtävissä kuntasektorilla.
Vastuullisuuden johtaminen - toiminnan kehittäjän opas
Päivi Vauhkonen, Marjatta Jutila, Abdirizak H. Mohamed
ISBN 978-961-9411-42-2
98 s, 2007 1. painos
30 e (sis. alv) TARJOUS 20 euroa
Tässä oppaassa on kuvattu sisäisen kehittämisen prosessi, jonka tavoitteena on kytkeä vastuullisuusajattelu organisaation strategiaan ja sitä kautta päivittäiseen toimintaan. Kehittämistyössä on yhdistetty sekä asioiden että ihmisten johtaminen. Prosessi etenee selkeinä vaiheina, joissa tehdään päätöksiä, seurataan ja arvioidaan niiden toteutumista ja vedetään johtopäätöksiä palautetiedon avulla. Vastuullisuuden kehittyminen edellyttää myös vahvaa eettistä johtajuutta, yksilötason vastuunkantoa ja organisaatiotason oppimista, jotka ovat johtavina ajatuksina näissä tekemisen vaiheissa.
Opas on tarkoitettu henkilöille, jotka vastaavat kokonaisvaltaisesti organisaation vastuullisuuden kehittämisestä. He voivat olla joko johtavassa asemassa olevia päätöksentekijöitä tai toimijoita, jotka vastaavat vastuullisuusasioiden valmistelusta ja koordinoinnista. He voivat olla joko pää- tai sivutoimisia henkilöitä, joiden pääasialliseen tehtäväkuvaan kuuluvat esim. seuraavat liiketoiminta-alueet:
- Laatu-, ympäristö-, terveys- ja turvallisuusasiat
- Henkilöstöasiat: HRM tai HRD
- Markkinointi
- Tutkimus ja tuotekehitys
- Viestinnän tai sidosryhmäsuhteiden hallinta
- Taloushallinto ja raportointi
Strategia, tunteet ja toiminta
Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-40-8
163 s. 2007, 1. painos
30 e
Strategia ja tunteet eivät ensi silmäyksellä näytä liittyvän toisiinsa, sillä strategiaa on perinteisesti pidetty järkiperäisenä, suunnitteluun pohjautuvana käsitteenä. Nykyisissä monimutkaisissa ympäristöissä olevissa organisaatioissa strategia ja tunteet liittyvät kuitenkin vahvasti yhteen. Nykyisin strategian toimeenpaneminen on mitä suurimmassa määrin kiinni ihmisten sitoutumisesta. Lisäksi asiakkaat odottavat organisaatioilta tuotteita ja palveluita, joiden avulla he kykenevät rakentamaan omaa identiteettiään. Tunteista onkin tullut organisaatioiden strategisia kysymyksiä.
Kirjassa käsitellään strategian ja tunteiden välistä monimutkaista yhteyttä useiden artikkelien avulla. Artikkelit kattavat strategian ja tunteiden välisen kentän lisäksi myös yrittäjyyden ja tunteiden sekä tuottavuuden ja tunteiden välisen kentän. Kirja tarjoaa esimiehille oivan apuvälineen hioa tunnejohtajuuden taitojaan.