MIF - Management Institute of Finland
In English| På svenska| Tekstiversio| Sivukartta| Palaute| Suurenna| Yhteystiedot
 
 
Ota yhteyttä
 

Pauli Juuti: Kestävä tuottavuus -organisaatiotarina

SININEN METEORIITTI

Sinisessä Meteoriitissä panostetaan henkilöstön työhyvinvointiin ja hyvän ilmapiirin ylläpitämiseen. Organisaatiossa onkin poikkeuksellisen rento ja epävirallinen tunnelma, jossa jokaisen on hyvä tehdä työstä sellaisena kuin on. Tämän lisäksi Sinisessä Meteoriitissa vaalitaan erityisin keinoin henkilöstön osaamisen kehittämistä.

Sininen Meteoriitti on asiantuntijaorganisaatio, joka suunnittelee ja toteuttaa asiakkaiden liiketoimintaa tukevia käyttäjäystävällisiä verkkopalveluja ja järjestelmiä. Tämän lisäksi Sininen Meteoriitti tukee konsulttipalveluiden avulla verkkopalveluiden suunnittelutyötä. Sininen Meteoriitti hyödyntää toiminnassaan Microsoftin teknologioita. Sininen Meteoriitti on Microsoftin kanssa korkeimman eli kultatason kumppani. Sininen Meteoriitti on perustettu vuonna 2001 ja sen palveluksessa on noin 100 henkilöä (vuonna 2010). 

Kun Sininen Meteoriitti perustettiin, elettiin ns. nettikuplan puhkeamisen jälkimaininkien aikaa. Sinisen Meteoriitin perusti 5 henkilöä, jotka olivat nähneet ”nettikuplan” ja sen myötä, miten asioita ei pitäisi tehdä. Sinisen Meteoriitin perustajat lähtivätkin uutta yritystä perustaessaan siltä pohjalta, että asioita voidaan ja tulee tehdä toisella tavalla. Perustajat lähtivät toteuttamaan toimintaa teknisiä seikkoja painottaen. Kun Microsoftilta oli yrityksen perustamisen aikoihin tulossa uusi ”f ramework”, lähdettiin omaa toimintaa rakentamaan tähän uuteen toiminta-alustaan nojautuen. Kaikki Sinisen Meteoriitin perustajajäsenet ovat edelleen yrityksen palveluksessa.

Sininen Meteoriitti on kasvanut nopeasti koko sen toiminnan ajan. Toiminta perustuu edelleen samoihin ajatuksiin kuin perustamisvaiheessa. Kuitenkin nopea kasvu on luonut puitteet myös organisaation toimintatapojen kehittymiselle. Organisaatiossa on koko ajan otettu käyttöön uusia ohjelmistoja ja tekniikoita jo niiden alkuvaiheessa. Lisäksi on huomattu, etteivät jotkut toimintatavat toimi ja niistä on luovuttu. Sininen Meteoriitti on saanut asiakkaiden kautta vahvaa näyttöä siitä, ette se osaa onnistuneesti ottaa käyttöön uusinta teknologiaa.

Sininen Meteoriitti on asiantuntijaorganisaatio, jossa panostetaan henkilöstöön. Organisaatiossa kiinnitetään paljon huomiota henkilöstön työssä viihtymiseen eli siihen, että henkilöstö pitäisi siitä, että he ovat työssä Sinisessä Meteoriitissa. Tälle panostukselle on useita perusteluja. Henkilöstöön panostamisesta on hyötyä niin asiantuntemuksen kehittymisen ja työsuorituksen kannalta kuin työvoiman saatavuudenkin kannalta.

Sinisessä Meteoriitissa on hyvä työilmapiiri. Yrityksessä pyritään siihen, että kaikki saavat toteuttaa itseään. Ilmapiiri on vapaa ja välitön. Työllä on korkeat laatuvaatimukset, jotka asettavat puitteet työskentelylle, mutta muutoin henkilöstö voi toimia oman mielensä mukaisesti.

Sinisessä Meteoriitissa panostetaan henkilöstöön pitkäjänteisesti. Yrityksessä ajatellaan, että henkilöstö olisi yrityksenpalveluksessa koko ikänsä. Kaikki päätökset tehdään tältä pohjalta. Sinisessä Meteoriitissa onkin panostettu paljon henkilöstön yhdessäoloon, ilmapiirin avoimuuteen, henkilöstön osaamisen ja johtamisen laatuun.

Sinisessä Meteoriitissa johdetaan hyvin epävirallisesti. Organisaatiossa ei ole hierarkiaa. Yrityksen toimitusjohtaja puhuu itse toimitusjohtajan palvelulupauksesta, jolla hän tarkoittaa sitä, että hän on saatavilla. Henkilöstö puolestaan kokee, että toimitusjohtaja on yksi heistä, ”tiimiläinen”, jonka kanssa voi keskustella mistä vain.

Johtamisessa pyritään siihen, että asioita ei jätetä roikkumaan ilmaan. Henkilöstö saa vastauksen esittämiinsä kysymyksiin nopeasti. Vastaus voi olla, ettei asialle tehdä mitään. Kuitenkin usein vastaus sisältää uudenlaisen päätöksen, joka toteutetaan nopeasti. Yrityksessä pyritään tekemään asiat kunnolla ja viemään aloitetut asiat nopeasti loppuun.

Sinisessä Meteoriitissa on kiinnitetty erityistä huomiota henkilöstön rekrytointiin. Yritys pyrkii palkkaamaan henkilöstöä, jotka voisivat sopia ”porukkaan”. Kun henkilö on palkattu, hänelle pyritään melko nopeasti antamaan lisää vastuuta.

Haastatteluajankohtana (vuonna 2010) Sinisessä Meteoriitissa oli käynnissä ELY-hanke, jonka puitteissa oli organisaatioon palkattu 11 harjoittelijaa. Harjoittelijat pyrittiin perehdyttämään yrityksen toimintaan. Harjoittelun aluksi oli 10 päivän perehdytysjakso. Harjoitteluun kuului 23 päivää kurssimuotoista opetusta, joka toteutettiin yrityksen ulkopuolella. Jokaisella harjoittelijalla oli oma mentori, joka oli yrityksen palveluksessa. Suurin osa oppimisesta tapahtuu kuitenkin työssä oppimisen kautta.

Sininen Meteoriitti kouluttaa omaa henkilöstöään sekä yrityksen sisällä että Microsoftin kursseilla. Yrityksen sisällä tapahtuva kurssitus on useimmiten sitä, että henkilö, joka on ollut jossakin ulkoisessa tapahtumassa tai käynyt jonkin kurssin, kouluttaa muita, pitämällä sisäisiä tapahtumia. Tietyn Microsoftin kursseihin liittyvän tutkinnon suorittaneille yritys antaa rahallisen palkinnon.

Osaamisalueiden vastuuhenkilöitä kutsutaan yrityksessä kylän vanhimmiksi. Kylän vanhimmat kokoontuvat säännöllisesti ja sopivat siitä, millaisia kehittämistilaisuuksia jatkossa pidetään. Esimiehet huolehtivat henkilöstön kehittämisestä mm. sopimalla kunkin henkilön kanssa kehityskeskusteluissa, millaista kehittymistä itse kukin haluaa/tarvitsee jatkossa.

Sinisessä Meteoriitissa tiedonkulku on avointa. Osaamisen siirtoa tapahtuukin paljon ns. epävirallisten verkostojen avulla. Epävirallisten kontaktien syntymistä edistävät lukuisat erilaiset tapahtumat. Yrityksellä on käytössä ns. perjantaipurtavat joihin kokoonnutaan ja siellä joku kertoo omasta projektistaan. Tämän jälkeen keskustelu on epävirallista jutustelua. Myös eri tiimit pitävät säännöllisesti kokouksia, joissa käydään lävitse toimintaan liittyviä tavoitteita ja tuloksia.

Sinisen Meteoriitin ilmapiirin rentouteen tutustuu ehkä parhaiten, kun tarkastelee tunnelmaa yrityksessä sen tilaratkaisujen kautta. Työpaikalla on leikkihuone, jossa on erilaisia pelejä. Lisäksi työpaikalla on biljardipöytä, jonka äärellä on pidetty lukuisia palavereja samalla peliä pelaten.

Sininen Meteoriitti pyrkii kannustamaan henkilöstöä ylläpitämään kuntoaan. Työmatkaliikuntaa kannustetaan esimerkiksi työsuhdepyörän avulla. Kaikki, jotka haluavat saavat yritykseltä työsuhdepolkupyörän varusteineen. Lisäksi yrityksen henkilöstöllä on lukuisia liikuntakerhoja kuten sähly- ja kamppailulajikerho.

Lisätietoa Sinisestä Meteoriitista www.meteoriitti.com -osoitteesta.

Jaa
 
Sivun alkuun