Kirjojen esittelyt ja hinnat (sis. alv:n):

Menestystarinoita

Pauli Juuti
978-951-9411-57-6 
152 s. 1. painos
38 e

Kirjassa käsitellään niitä toimenpiteitä, joiden avulla organisaatiot menestyvät nykyisissä
laman oloissa. Kirjan taustalla on tutkimus, jossa kartoitettiin 44 suomalaisen menestyvän
organisaation toimintatapoja.

Menestyvät organisaatiot ovat uudistajia. Tutkimuksessa mukana olevat organisaatiot toimivat
eri aloilla. Niille on kuitenkin yhteistä se, että ne ovat rohkeasti uudistaneet toimintaansa.

Menestyvät organisaatiot panostavat samanaikaisesti henkilöstöön, asiakkaisiin ja innovatiivi-
suuteen. Menestyvissä organisaatioissa haastateltujen ihmisten puheissa ei esiinny sellaisia
sanoja kuten asema, hierarkia, valta, vastuu, velvollisuus, johto, johtoryhmä tai työntekijät. Sen
sijaan näiden menestyvien organisaatioiden käyttämä kieli vilisee sellaisia sanoja kuin
asiakkaat, ihmiset, kehittyminen, luovuus, innovaatiot, innostus, yhdessä tekeminen ja sitoutu-
minen. Kun puhuu menestyvien organisaatioiden henkilöstön kanssa, he osoittavat monin
tavoin sen, että he kokevat omistavansa työnsä ja kantavansa siihen kuuluvat roolit mukanaan
ylpeydellä.

Meillä kaikilla on paljon opittavaa menestyvien organisaatioiden tarinoista.

Contemporary Corporate Culture under Globalization,                           
A Memorial Book of Professor Erkki Asp 1930 - 2010

Veli Matti Autio (ed.), Akihiro Ishikawa and Pauli Juuti (Editorial Staff):
978-951-9411-56-9
308 p. 1. edition
45 e

"Contemporary Corporate Culture under Globalization" gives precise conception of the current changes in the market economy and working life because of internationalization and globaliszation. The authors of the book have altogether over 500 years and thousands of publications experience about empirical research in leadership, management, cultures, economy, working life, technology, innovations and social phenomena. The authors have wanted to honour and continue the life´s work of professor Erkki Asp who belonged also to the scientific specialist group of JTO School of Management and made a long career as a researcher first in the west but later turned his attention and journeys to Eastern Europe, Australia and Asia.

The authors are professors and reasearchers Ruth Alas, Veli Matti Autio, Raimo Blom, Akihiro Ishikawa, Ismo Kantola, Heikki Leimu, Matti Luostarinen, Csaba Makó, Harri Melin, Juha Pusila, Jocelyne Robert, Hannu Ruonavaara, Gerd Schienstock, Toshimasa Shiraishi, Marianne Silvan-Lempinen, Liudmila Simonova, Maria Simonova, Gyoergy Széll, Timo Toivonen, Heikki Uhmavaara, Ulle Ubius and Hardy Wagner.

Y-sukupolvi työ(elämä)ssä

Pirkko-Liisa Vesterinen ja Marjaana Suutarinen (toim.)
978-951-9411-55-2
181 s. 1. painos
42 e

Uuden sukupolven, Y-sukupolven eli diginatiivien, tulo työelämään on aiheuttanut hämmennystä aikaisempien sukupolvien keskuudessa. Mikä on tämä sukupolvi, joka haluaa, että työssäkin on oltava kivaa, sillä on merkitystä oman minän rakentamiselle, siitä on päästävä ajoittain irrottelemaan kavereiden kanssa maailmalle, työaikoja tulisi saada itse säädellä mieleisekseen ja johtajan on kohdattava heidät henkilökohtaisesti, ihmisinä.

Työtä halutaan tehdä eri tavoin kuin aikaisemmin; perinteiset työntekemisen sekä johtamisen mallit eivät toimi uuden sukupolven kanssa. Tämä kirja pyrkii valottamaan Y-sukupolven maailmaa, mistä he tulevat, minne he ovat menossa, miten eri sukupolven toimivat yhdessä ja millainen on Y-sukupolvi muualla maailmassa esim. Euroopassa ja Aasiassa. Tutustu uusiin työkevereihisi.

Työyhteisön kehittäminen ja johtaminen

Pauli Juuti (toim.)
978-951-9411-53-8
211 s. 1.painos
47 e

Työelämän ja organisaatioiden kehittäminen on välttämättömyys. Kun ympäristöt muuttuvat, ei ole hyvä,
jos organisaatiot ajautuvat tilanteista toisiin. Ajautuessaan ne eivät voi itse ohjata toimintaansa. Ei ole
myöskään hyvä, jos organisaation johto ja henkilöstö jäsentävät muutoksen ja siitä seuraavan kehittä-
mistarpeen eri tavoin. Organisaation suotuinen kehittyminen on kaikille osapuolille tärkeää. Siksi orga-
nisaatioiden on käytettävä oikeita kehittämismenetelmiä kulloisissakin muutostilanteissa. Tarkastelun
kohteena ovat organisaation kehittämisen ja johtamisen kehittämisen eri menetelmät niin teorian kuin
käytännönkin kannalta. Eri kehittämismenetelmät nivotaan kirjassa yhteneväksi kokonaisuudeksi, joka
auttaa lukijaa jäsentämään sitä, millaisia kehittämismenetelmiä tulisi milloinkin käyttää

 

Menetelmäviidakon raivaajat

Anu Puusa & Pauli Juuti (toim.)
978-951-9411-52-1
312 s.  1. painos
45 e

Kirjassa käsitellään laadullista tutkimusta lukuisien alan asiantuntijoiden voimin. Laadullinen tutkimus korostaa todellisuuden ja siitä saatavan tiedon subjektiivista luonnetta, pyrkimystä ymmärtää ihmisiä ja kulttuuria. Laadullisen tutkimustavan käytön yleistyttyä organisaatiotutkimuksessa ja liiketaloustieteissä voidaan puhua paradigman murroksesta. Kirjan tavoitteena on lisätä tietoa ja laajentaa ymmärrystä erilaisten tutkimusotteiden moniulotteisuudesta sekä eri tutkimusotteiden rajoitteista ja mahdollisuuksista. Kirjassa pohditaan myös tieteenfilosofiaan liittyviä kysymyksiä, sillä tutkimusotteen määrittää asetetun tavoitteen lisäksi tutkijan filosofiset ja metodologiset lähtökohdat: millaista tietoa tutkimuksen avulla pyritään tavoittamaan? Miten tutkija uskoo voivansa saada tietoa siitä, minkä uskoo olevan tiedettävissä eli mahdollista tutkia? Millaisia näkökulmia tutkimuksen avulla edistetään?

Kirja on suunniteltu korkeakoulujen laadullisten tutkimusmenetelmien opetuskäyttöön. Teos soveltuu myös käsikirjaksi kaikille laadullista tutkimusta tekeville.

Palkkakeskustelut Suomessa - vihjeitä ja kokemuksia 

Elinkeinoelämän keskusliitto EK ja Toimihenkilöjärjestö STTK
978-951-9411-51-4
62 s. 1. painos
15 e

Uusien palkkakeskustelumallien idea ja käytännön toteutus Suomessa käydään kirjassa lävitse
esimerkkien, tutkimustulosten, kysymysten ja vastausten avulla. Järjestelmällisesti käytävät palkka-
keskustelut ovat Suomessa useimmille uusi asia. Ruotsissa niiden käymisestä on sen sijaan jo yli
kymmenen vuoden kokemuksia. Siellä erilaiset työehtosopimusten raamittamat palkkakeskustelu-
mallit ovat olleet henkilöstön ja esimiesten keskuudessa  suosittuja ja pidettyjä. Nykyisin monella
on kokemuksia erilaisista tavoite-, arviointi- ja kehityskeskusteluista. Siksi on tärkeää selvittää palk-
kakeskustelujen suhde muihin keskusteluihin. Mitä lisäarvoa palkkakeskustelut tuovat ja miten ne
kannattaa toteuttaa? Palkkakeskustelujen ideaa ja käytännön toteutusta käydään kirjassa seikka-
peräisesti lävitse. Se sisältää myös ohjeet palkkakeskusteluihin valmistuvalle työntekijälle,
esimiehelle ja palkka-asioista vastaavalla.

Oppaan ovat laatineet yhteistyössä Elinkeinoelämän keskusliitto EK ja Toimihenkilökeskusjärjestö
STTK. Toimituskuntaan kutsuttiin myös ensimmäisiä suomalaisia palkkakeskustelumalleja tutkineet
Aalto-yliopiston palkitsemisasiantuntijat Kiisa Hulkko-Nyman ja Johanna Maaniemi.

Yksityisten alojen palkkausjärjestelmät

EK-SAK- ja EK-STTK
978-951-9411-50-7
82 s. 1. painos
15 e

Ajan tasalle saatettu ja täydennetty versio suositusta palkkausjärjestelmäoppaasta, johon on koottu
järjestöjen yhteiset kokemukset, pelisäännöt ja käytännön vihjeet oikeudenmukaisten ja kannustavien
palkkausjärjestelmien kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä ja työpaikoilla. Palkkaan ja palkit-
semiseen liittyvät asiat ovat aina ajankohtaisia ja kiinnostavia. Saatavilla on kuitenkin ollut vain vähän
opaskirjoja, jotka käytännönläheisesti ja selkeästi kertoisivat, miten oikeudenmukaisuus, kannusta-
vuus, työsuorituksen ja palkan välinen yhteys voidaan käytännössä ottaa huomioon palkkoja porras-
tettaessa ja korotettaessa. Osaltaan siihen tarjoavat mahdollisuuksia myös erilaiset tulos- ja voitto-
palkkiojärjestelmät, joiden käyttö on nykyisin arkipäivää yksityisillä aloilla. Kirja antaa yritykselle ja hen-
kilöstölle välineitä soveltaa erilaisia palkkausjärjestelmiä omalla työpaikallaan. Opas on tarkoitettu
kaikille palkkausjärjestelmistä ja niiden kehittämisestä kiinnostuneille. Sen tarkoituksena on edistää
ja helpottaa palkkaukseen liittyvien kysymysten käsittelyä ja niihin liittyvää yhteistyötä työpaikoilla.
Kirja sisältää myös palkitsemissanaston.

Oppaan ovat kirjoittaneet työmarkkinakeskusjärjestöjen ja niiden jäsenliittojen kokeneet palkkaus-
järjestelmäasiantuntijat. Kirja on EK-SAK- ja EK-STTK-tuottavuusryhmien yhteishanke.

Kehityskeskustelut ja keskusteleva johtaminen

Veli Matti Autio, Pauli Juuti ja Heini Wink
978-951-9411-49-1
176 s. 1.painos
38 e                     

Toisen ihmisen kohtaaminen on aina haaste. Haasteen ottaminen vakavasti antaa mahdollisuuden
parantaa vuorovaikutuksen laatua. Laadukkaat kehityskeskustelut voivat tukea sekä organisaation
tuloksellista työskentelyä, että ihmisten arkista aherrusta. Korkeatasoinen vuorovaikutus työyhteisöis-
sä tuottaa työhyvinvointia, työniloa ja uudenlaisia ideoita. Näitä tarvitaan nykyisissä monimutkai-
sissa ja nopeasti muuttuvissa oloissa.

Johtaminen voimavarana - Muutoksesta menestykseen

Pauli Juuti (toim.)
978-951-9411-48-4
220 s. 1.painos
40 euroa

Tässä kirjassa pohditaan, millaisia voimavaroja johtaminen tuottaa organisaatioille ja siellä työsken-
televille ihmisille. Useat alan asiantuntijat käsittelevät aihetta monista näkökulmista.
Kirjassa pohditaan suomalaista johtamista voimavarana: yksittäisiä johtajahenkilöitä organisaationsa
tai kansakunnan voimavarana, naisjohtajuutta voimavarana, muutosjohtamista voimavarana, johtoryh-
mää voimavarana sekä johtamiseen kytkeytyvää kärsivällisyyttä, dialogisuutta  ja tarinallisuutta voima-
varana. Lisäksi pohditaan millaisia voimavaroja asioiden ja ihmisten johtajat tuottavat organisaatioille
ja ihmisille.

Kirja on suositeltavaa luettavaa kaikille organisaatiossa työskenteleville henkilöille. Esimiesten käsi-
kirjastossa kirjalla on itseoikeutettu paikkansa.

Keskusteleva johtaminen 

Pauli Juuti ja Esa Rovio
978-951-1-24302-1
176 s. 1.painos
30 euroa

Kirjassa käsitellään ymmärrettävällä, mutta kuitenkin tutkimuksiin perustuvalla tavalla hyvän
johtajuuden olemusta ja sitä, kuinka esimiehet voivat soveltaa hyvää johtamista arkisessa työssään. Kirjan sisältö korostaa vuorovaikutuksen ja ryhmädynaamisten prosessien merkitystä. Kun esimiehen ammattitaito koostuu kyvystä vaikuttaa muihin ihmisiin, tulee vuorovaikutustaitojen omaamisesta keskeisin tekijä esimiehenä menestymisessä. Siksi vuorovaikutustaitoja on jatkuvasti kehitettävä.

Työhyvinvoinnin johtaminen 

Marjaana Suutarinen ja Pirkko-Liisa Vesterinen
978-951-1-24304-5
160 s. 1. painos
30 euroa

Jokaisen yrityksen kannattaa panostaa työhyvinvointiin. Työn tekemisen perusedellytyksenä on terve, työkykyinen ihminen, mutta tämän ymmärtäminen takaa yritykselle myös parhaat osaajat. Työhyvinvointityön määrittelyyn, suunnitteluun, toteuttamiseen ja seurantaan tarvitaan konkreettisia työkaluja. Teos esittelee tapoja, joiden avulla niin pienten kuin suurtenkin organisaatioiden työhyvinvointityön käytäntöjä rakennetaan.

Strategisen henkilöstöjohtamisen käytännöt 

Martti Helsilä & Sari Salojärvi
978-952-14-1412-1
438 s. 2009 1.painos
65 euroa

"Mikään ei ole niin käytännöllinen kuin hyvä teoria". Tästä ajatuksesta lähtee myös Strategisen henkilöstöjohtamisen käytännöt. Kirja on syntynyt tarpeesta tuoda kattavasti esille suomalaisen henkilöstöjohtamisen strategioita ja käytäntöjä. Se luo kokonaisvaltaisen ja poikkitieteellisen katsauksen aikamme henkilöstöjohta miseen. Kirjassa painotetaan strategista johtamista ja johtamista yleensä, sillä niistä lähtee aidosti strateginen henkilöstöjohtaminen. Tilaa saavat myös henkilöstöjohtamisen ajankohtaiset ilmiöt, joita ei toistaiseksi ole kovin paljon käsitelty kotimaisessa henkilöstöjohtamisen kirjallisuudessa.

Kirja käsittelee monipuolisesti henkilöstöjohtamista: sen strategiaa, resursseja ja käytännön prosesseja. Myös kansainvälisyyteen, arvoihin ja seurantaan otetaan kantaa. Kirjan 12 kirjoittajaa edustavat niin henkilöstöjohtamisen tutkimusta, kehittämistä kuin käytännön näkökulmaakin. Heidän joukossaan on johtajia, henkilöstöjohtajia, professoreita, tutkijoita ja johta misen asiantuntijoita. Yhteistä heille on pitkäaikainen työskentely henkilöstöasioiden parissa.

Henkilöstöasioita esimiehille 

Martti Helsilä
978-951-1-24065-5
213 s. 2009 1. painos
30,60 e                     

Henkilöstöasioiden koko kirjo rekrytoinnista työsuhteen päättymiseen.
Esimiehen vaativampia tehtäviä on henkiöstöasioiden hoitaminen. Esimiehen on tunnettava yrityksen arvot ja strategiat ja välitettävä ne omalle ryhmälleen, toimintaa ohjaamaan. Esimiehen on myös tunnettava lakien ja työehtosopimusten velvoitteet. Miten saan vastuualueeni ihmiset työskentelemään motivoituneesti sekä yksilönä että ryhmänä? Miten perehdytän ihmiset, miten motivoin heitä, miten palkitsen havaitsemani hyvät suoritukset? Henkilöstöasioiden lisäksi kirjassa käsitellään työsuhdeasioiden perusteet unohtamatta henkilöstöhallintoa ja sosiaaliasioita. Mukana on runsaasti käytännön esimerkkejä.

Yllätyksellinen maailma  - Miten toimit ja löydät mahdollisuudet?

Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-45-3
184 s. 2009 1. painos
31 euroa                                     TARJOUS 10 euroa

Maailma on yllätyksellinen ja ennustamaton. Asioiden ja ihmisten keskinäisen riippuvuuden lisääntyminen on lisännyt yllätyksellisyyttä. Yllätyksellisyys näyttäytyy pahimmillaan tällä hetkellä vallitsevana taloudellisena lamana. Kirjassa ei voivotella laman olemusta, vaan pohditaan sitä, kuinka toimien lamasta voi selviytyä voittajana. Lamat ovat aina opettaneet jotakin uutta. Samalla ne ovat tuoneet esille uudenlaisen menestymisen mallin. Huonot ajat auttavat organisaatiota uudistumaan, sillä silloin on pakko uudistua. Mikäli organisaatio luottaa vain kulujen leikkaamiseen ja toiminnan saneeramiseen, se jää lopulta häviölle. Sen sijaan, mikäli organisaatio uskaltaa uudistaa radikaalisti toimintaansa, se voi selvitä lamasta voittajana. Kirjan artikkelit viitoittavat tietä lamasta selviytymiselle. Samalla ne antavat viitteitä siitä, millaisten johtamistoimenpiteiden avulla organisaatiota voidaan uudistaa.

Organisaatiomuutos 

Pauli Juuti ja Petri Virtanen
ISBN 978-951-1-23601-6
172 s, 2009 1. painos
30,60 e

Vankkaan teoriaan nojaava helppolukuinen kirja antaa eväitä sekä yksilölle että organisaatiolle

Organisaatiot muuttuvat jatkuvasti - ei ole siis yhdentekevää, toteutetaanko muutos pakotetusti vai silmät innosta hehkuen. Tämä kirja antaa yksilölle välineitä omien tunnetilojen tunnistamiseksi ja oman mielen muuttamiseksi. Organisaatioille se tarjoaa viitekehyksen oman nykytilan ja tavoiteltavan tilan tarkastelun tueksi. Professori, VTT Pauli Juuti on Johtamistaidon Opisto JTO:n tutkimusjohtaja. VTT Petri Virtanen on julkishallinnon ja kolmannen sektorin arviointiin, konsultointiin ja koulutukseen erikoistuneen Net Effect Oy:n osakas ja toimitusjohtaja.

Strateginen johtaminen 

Pauli Juuti ja Mikko Luoma
ISBN 978-951-1-23639-9
296 s, 2009, 1. painos
43,90 e                     

Lähde matkalle strategioiden maailmoihin

Strategia on johtamiskäsite, jota yksikään organisaatio tai johtaja ei voi välttää. Nykyajan pirstaleinen ja jatkuvasti muuttuva maailma edellyttää uudenlaista strategisen johtamisen osaamista. Perinteisen rationaalisen strategia-ajattelun lisäksi menestyvän johtajan on nähtävä ja hallittava myös uudet strategisen johtamisen muodot.

Tässä kirjassa hahmotetaan uudella tavalla koko strategisen johtamisen kenttä. Kirja vie matkalle halki strategisen johtamisen maailmojen. Matkalle, joka johdattaa lukijan mielenkiintoisten välietappien kautta kohti lopullista määränpäätä - organisaation menestymistä. Johtamistaidon Opisto JTO:n tutkimusjohtaja, professori Pauli Juuti ja toimitusjohtaja, dosentti Mikko Luoma antavat lukijoiden käyttöön mittavan kokemuksensa johtamisen ja organisaatioiden kehittämisestä. Kirja on kirjoitettu ennen kaikkea opastukseksi käytännön johtamistyötä tekeville ja se soveltuu myös oppikirjaksi korkeakouluihin. Esipuheen on kirjoittanut suomalaisen strategiakonsultoinnin ja -koulutuksen uranuurtaja professori Markku Lahdenpää.

Menestyksen tiet - Vaellatko valtaväylää vai kuljetko omia polkujasi 

Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-44-6
160 s, 2008 1. painos
30 e                                                   TARJOUS 5 euroa

Kirjassa pohditaan sitä, miten organisaatio voi menestyä kiristyvän kilpailun oloissa. Organisaatio voi nojata varsin erilaisiin strategioihin menestystä tavoitellessaan. Organisaatio voi ensinnäkin pyrkiä noudattamaan toimialalla hyviksi havaittuja vakiintuneita käytäntöjä.  Toisaalta kuitenkin organisaatio voi pyrkiä määrittelemään liiketoiminnan, asiakkaat jne. uudella tavalla ja lähteä omille poluilleen. Tällöin se löytää ehkä helpommin oman ainutlaatuisuutensa, mutta ottaa sen riskin, etteivät asiakkaat, omistajat tai henkilöstö hyväksy sen valitsemaa reittiä. Organisaation toimintaan ja organisoitumiseen liittyy monia paradokseja. Tässä kirjassa näitä organisaatioelämään liittyviä paradokseja kuvataan monipuolisella tavalla.

Aineettoman pääoman johtaminen 

Antti Lönnqvist, Paula Kujansivu ja Juha Antola 
ISBN 951-9411-39-9
n. 300 s., 2005 1. painos
35 e

Kirjassa käsitellään perusteellisesti aineettoman pääoman merkitystä ja erilaisia lähestymistapoja sen johtamiseksi. Kirja tarjoaa kattavan katsauksen aineettoman pääoman mittaamisen keinoista. Kirja on tarkoitettu yliopistojen ja korkeakoulujen oppikirjaksi ja soveltuu käsikirjaksi aihetta organisaatiossa kehitettäessä.

Coaching ja johtajuus 

Mikko Räsänen (toim.)
ISBN 978-951-37-5096-1
229 s., 2007 1. painos
60 e

Tie hyvästä asiantuntijasta erinomaiseksi esimieheksi on harvoin suora. Esimies edistää samanaikaisesti sekä organisaation, että alaistensa asiaa unohtamatta itseään. Hajautetun työn ja itseohjautuvien työntekijöiden johtaminen vaatii tuekseen uuden metodin. Coaching on tulevaisuuden tapa johtaa. Teoksen artikkelien kirjoittajat ovat suomalaisen esimiestyön asiantuntijoita. Mukana ovat Mikko Luoma, Sari Salojärvi, Esa Pohjanheimo, Laura Santasalo, Helena Åhman, Riitta Viitala, Tapio Aaltonen, Anneli Romana, Risto Säntti, E. Olavi Salminen, Lari Junkkari, Petteri Niitamo, Staffan Kurtén, Tiina Hamaja, Kaj Hellbom sekä Mikko Räsänen, joka on myös kirjan toimittaja.

Johtaminen ja organisaation alitajunta 

Pauli Juuti
ISBN 951-1-13931-2
222 s, 2003 2. painos
25 e                                                       TARJOUS 15 euroa

Organisaatiot eivät ole pelkästään rationaalisia järjestelmiä. Niihin muodostuu aina tiettyjä ajattelu- ja toimintatapoja, jotka jäsentävät organisaation kulttuurin. Tämä suurelta osalta piilossa oleva, alitajuinen mallivastausten varasto ohjaa ihmisen toimintaa. Alkeellisimmillaan organisaatio on taistelutanner täynnä eri ryhmien välisiä ristiriitoja. Parhaimmillaan se on saumatonta yhteistyötä. Kun yhteisön jäsenet kykenevät tarkastelemaan omia tunteitaan avoimesti sekä pystyvät analysoimaan tuntemuksiensa syitä yksin ja yhdessä työyhteisön jäsenten kanssa, luodaan perusta terveelle työskentelytavalle. Se on välttämätön edellytys organisaation toiminnan tuloksellisuudelle ja tehokkuudelle sekä ihmisten työelämän hyvälle laadulle.

Enhancing leadership 

Unto Pirnes, translation: Markku Kenttä
ISBN 951-9411-27-5
207 pgs, 1996, nro 41
26 e                                                        TARJOUS 10 euroa

A new approach on examining leadership and a person´s enhangement as a manager.

Esimiehenä asiantuntijayhteisössä ja -tiimissä 

Reijo Maunula
951-1-15359-5
144 s. 1999/2000
4. laajennettu painos
23 e                                                            TARJOUS 15 euroa

Kirja opastaa kehittämään taitoja, joita asiantuntijoiden menestyksekäs johtaminen edellyttää. Ne valmiudet ovat toisenlaisia kuin mitä vaaditaan tuotannossa toimivalta esimieheltä.

Ethosta etsimässä 

Pauli Juuti (toim.)
ISBN 952-451-056-1
166 s. 2002 1. painos, nro 50
37 e                                                             TARJOUS 5 euroa  

Puheenvuoroja johtamisen ja yrittämisen etiikasta. Tässä kirjassa lukuisat maamme huippuasiantuntijat avaavat näkökulmiaan eettisyydestä ja hyvästä elämästä.

Johtaminen ja työyhteisön hyvinvointi 

Pauli Juuti ja Antti Vuorela
ISBN 952-451-061-8
156 s., 2002, 2. painos, nro 51
16 e

Johtaminen on työyhteisön hyvinvoinnin kannalta keskeinen tekijä. Viime vuosina on totuttu puhumaan työssä jaksamisen ongelmista jo lähes turtumiseen asti. Asioille voidaan kuitenkin tehdä paljon. Selkokielisessä kirjassa käsitellään johtamisen ja työyhteisön hyvinvointia perusteellisella ja samalla tuoreella ja innostavalla tavalla. Tätä kirjaa voisi hyvällä syyllä kutsua johtamisen perusteokseksi, joka jokaisen esimiehen ja työssä käyvän ihmisen on luettava.

Johtamispuhe 

Pauli Juuti 
ISBN 952-451-024-3
415 s. 2001 1. painos, nro 48
37 e                                                                TARJOUS 20 euroa

Kirjassa käsitellään johtamista ja organisaatioita viimeaikaisesta, postmodernista näkökulmasta. Teos avaa uudenlaisen tavan tarkastella johtamista ja organisaatioita ihmisten tekeminä rakennelmina. Siinä organisaatiota ja johtamista tarkastellaan teksteinä. Kirja avaa uuden lehden johtamisen saralla ja siirtää lukijan tarkastelemaan niitä ääniä ja tekstejä, joiden kautta hän itse on muovannut omaa työkäyttäytymistään ja johtajuuttaan.

Kehityskeskustelut 

Veli-Matti Autio, Pauli Juuti ja Helena Latva-Kiskola 
ISBN 951-96059-7-5
49 s. 1992 / 2000 6.painos, nro 1
11 e

Keskustelu on esimiehen tärkein työkalu. Kirjassa esitetään lukuisilla työpaikoilla menestyksellä kokeiltuja käytännön ohjeita kehityskeskustelujen käymiseen.

Kirje esimiehelle 

Reijo Maunula
ISBN 951-37-1871-9
125 s.1997
16 e                                                   TARJOUS 10 euroa

Tämän kirjeen haluaisi lähettää esimiehelleen jokainen, joka työskentelee laatua tavoittelevassa ja nuukaa tuotantoa soveltavassa yrityksessä tai organisaatiossa, jossa pyritään kehityskeskustelujenkin kautta rohkaisemaan sisäistä yrittäjyyttä. Hän toivoisi esimiehensä olevan valmentaja, joka johtamisensa laatua parantaakseen haluaa ja osaa kuunnella tiiminsä odotuksia. Tähän toiseen täydennettyyn painokseen on lisätty Asiantuntijatiimin odotuksia vetäjälle -luku.

LYYTI-työkirja 
124 s., 2002, 1. painos, nro 52
80 euroa  

LYYTI-työkirja koostuu työlomakkeista, joita voidaan täyttää ja käyttää sekä tuotanto- että palvelualoilla. LYYTI-työkirja on erityisesti suunnattu pk-yrityksille, jotka haluavat kehittää laatu-, ympäristö- ja yritysturvallisuustoimintojensa hallintaa sekä yrityksille, jotka haluavat integroida nykyisen johtamisjärjestelmänsä toimintoja. Työkirjan välineet ovat uusimpia prosessien, riskien ja projektien hallintatyökaluja.

Muutospuhe  

Pauli Juuti, Heikki Rannikko ja Ville Saarikoski
ISBN 951-1-19669-3
256 s. 2004 1. painos
35 e                                                                                       TARJOUS 20 euroa

Muutoksesta on tullut osa työyhteisöjen arkea. Suinkaan aina toteutetut muutoshankkeet eivät onnistu toivotulla tavalla. Tässä kirjassa käsitellään neljän tapausesimerkin valossa erilaisia muutoshankkeita. Kirjassa tarkastellaan sitä, miten eri toimijatahot jäsentävät muutosta ja kuinka he pyrkivät saamaan oman kantansa esille.

Kirja auttaa johtoa, esimiehiä, luottamushenklöitä ja työyhteisöjen kehittäjiä muokkaamaan entistä realistisemman kuvan organisaatioissa käynnissä olevista muutoksista. Samalla se auttaa heitä jäsentämään muiden toimijatahojen näkökulmia yhteistyön helpottamiseksi. Kirja purkaa vallankumouksellisella tavalla muutokseen liittyviä myyttejä.

Oppikirjana teos purkaa muutoksen mystiikkaa ja auttaa opiskelijoita saamaan kuvan työelämän todellisesta toiminnasta.

Ohjauksen käsikirja   

Jussi Onnismaa - Heikki Pasanen (toim. Timo Spangar)
osa 1: 275 s. ISBN 952-451-016-2
osa 2: 359 s. ISBN 952-451-017-0
2000 1.painos yht. 47 e                                                   TARJOUS yht. 30 euroa

Ohjauksesta on tullut yleistyvä käytäntö niin koulutuksessa, työssä kuin esimiesten toiminnassakin. Työnohjaus on yleistynyt maassamme samalla kuin esimiesten toiminta on yhä lisääntyvästi alettu jäsentää valmentajan ja vaikuttajan rooleista. Maassamme on kuitenkin puuttunut kunnollisen ohjauksen käsikirja, joka tarkastelee ohjauksen menetelmiä niin teoreettisesti kuin käytännöllisestikin. Kattava käsikirja täyttää tämän aukon. 

Organisaatiokäyttäytyminen, uusittu painos 

Pauli Juuti
ISBN 951-1-20903-5
298 s. 2006
31,60 e                                                TARJOUS 22 euroa

Organisaatiokäyttäytyminen on kaikkia organisaatioelämässä mukana olevia ja sinne aikovia kiehtova aihe. Kiehtovuus tulee osin siitä, että ihmisen käyttäytyminen on aina jollain tavalla mystinen ilmiö. Myös tutkijat ovat innolla tarttuneet tähän mielenkiintoiseen aiheeseen.

Kirjassa käsitellään organisaatiokäyttäytymistä yksilön, ryhmän, johtamisen ja organisaatioiden tasoilla. Näistä kustakin on olemassa viljalti koulukuntia. Kirjassa käsitellään keskeisimpiä koulukuntia selkeällä tavalla. Teorioiden ja koulukuntien esittelyyn on haettu selkeyttä toisaalta historiallisesta perspektiivistä ja toisaalta niiden omaksumasta maailmankuvasta.

Kirjassa eri koulukunnat on ryhmitelty kolmeen ryhmään niiden omaaman maailmankuvan mukaan. Suuri osa organisaatiokäyttäytymisen tutkimusta on tehty niin sanotun realistisen maailmankuvan sisällä. Parin viime vuosikymmenen aikana tulkinnallinen näkökulma on myös yleistynyt. Viimeisen noin kymmenen vuoden aikana postmoderni näkökulma on alkanut nostaa päätään. Kirjassa annetaan selkeän kuva teorioiden ja koulukuntien eroista.

Osaa ja innovoi - osaaja innovoi 

Pauli Juuti (toim.) 

ISBN 952-9411-37-2
199 s. 2005 1. painos
34 e                                                    TARJOUS 5 euroa

Osaamisesta ja innovatiivisuudesta on tullut yritysten keskeisin menestystekijä. Kirjan ovat kirjoittaneet maamme parhaat asiantuntijat. Kirja avaa osaamisen ja innovatiivisuuden käsitteitä useistä eri näkökulmista. Kirja auttaa kehittämään osaamista ja innovatiivisuutta organisaatioissa oikeanlaisen johtamisen sekä osaamiselle ja innovatiivisuudelle suotuisan infrastruktuurin avulla.

Palveluosaamisen piruetit 

Jaakko Honkola - Tetta Lounela
ISBN 951-1-11059-4
218s. 2000 1. painos. mrp 47
31 e                                                   TARJOUS 15 euroa

Kirjassa käsitellään organisaation kilpailukykyyn vaikuttavia seikkoja.Niitä ovat asiakkaan ymmärtäminen, palvelutuotannon organisointi, johtamis- ja yhteistyötaidot, organisaation oman tilan ja kulttuurin
ymmärtäminen, tekniikka sekä herpaantumaton kehittämishalu ja -kyky. Myös työn sisällön ja organisoinnin sekä henkilövoimavarojen kehittämistä selvitellään.

Suomalainen yritys - henkilöstön tärkein voimavara  

Pauli Juuti (toim.)
ISBN 951-9411-36-4
153 s. 2004 1. painos
33 e                                                    TARJOUS 5 euroa

Maamme johtavat asiantuntijat tarkastelevat kirjassa sitä, millainen on tulevaisuuden suomalainen yritys. Kirjassa tarkastellaan sitä, miten ympäristö muuttuu ja miten nämä trendit heijastuvat omistajuuteen, henkilöstöön, osaamiseen, töiden sisältöihin ja yrityskulttuuriin. Kirjassa annetaan myös esimerkkejä siitä, miten joissakin kaikkien tuntemissa organisaatioissa tulevaisuuteen pyritään valmistautumaan. Kirjan kirjoittajat ovat JTO:n tohtoritiimin jäseniä.
 
Teollisuuden palkkajärjestelmät  

ISBN 951-9411-35-6
88 sivua
11,50 e

Kirja on uusi palkkauksen perusteos käsikirjaksi ja koulutuskäyttöön kaikille luottamusmiehille, esimiehille ja yritysten palkka-asioista vastaaville.

Vaikka kirja on tehty SAK-TT yhteistyönä, sen sisältö sopii soveltuvin osin kaikille sektoreille. Palkkaperusteet ja nykyaikaiset palkkajärjestelmät kaikissa henkilöstöryhmissä muistuttavat nykyisin toisiaan, samoin tulos- ja voittopalkkioiden periaatteet ja käytännöt.

Kirja jatkaa hyväksi koetun ”Palkkatekniikka” –teoksen perinnettä, nyt perusteellisesti nykyaikaistettuna. Uutta sisältöä on erityisesti tulos- ja voittopalkkioiden suunnittelun, käyttöönoton ja ylläpidon hyvät käytännöt ja periaatteet, joita tupon 2001-2002 tulospalkkaustyöryhmä suositteli edistettäväksi. Uutta on myös kattava palkkakäsitteistö.

Kirjan sisältö uusitaan tarvittaessa kuten ennenkin. On arvioitu, että tämä painos on vankkaa tietoa ainakin viisi vuotta eteenpäin.

Toivoa paremmasta johtamisesta 

Tommi Kinnunen ja Ville Saarikoski 
ISBN 951-9411-38-0
2005, 1. painos
28 e                                                   TARJOUS 10 euroa

Toivo on tämän tutkimuksen keskeinen teema. Tutkimus on professori Pauli Juutin Toivon johtaminen -kirjaan pohjautuva ensimmäinen empiirinen tutkimus. Tutkimuksessa selvitetään, miten suomalaiset esimiehet ja organisaatiot ovat saavuttaneet parhaat onnistumisensa. Siinä pyritään myös löytämään ja ymmärtämään johtamisen periaatteita ja käytäntöjä, jotka johtavat yksilöiden sekä organisaatioiden menestymiseen.

Toivon johtaminen 

Pauli Juuti 
ISBN 951-1-20147-6
191 s. 2005 1. painos
30 e                                                    TARJOUS 20 euroa

Toivon johtaminen on käänteentekevä uutuus johtamisen lukuisten koulukuntien joukossa. Perinteisesti johtaminen on ollut ongelmien ratkaisemista. Tämä onkin siirtänyt organisaatiot ja ihmiset keskelle ongelmia - ja niitä riittää. Toivon johtamisessa suunta on toinen. Lähtökohtana on se, mikä jo nyt toimii organisaatioissa. Onnistumisista, joita jokaiselle sattuu joskus, tehdään arjen rutiinia. Toivon johtaminen perustuu ratkaisukeskeisyydelle, etsii jokaisessa piileviä voimavaroja ja suunnistaa kohti yhteistä menestystä. Matkalla käydään avointa dialogia, kehitytään ja kasvetaan yhdessä.

Turvallisuusjohtaminen 

Pertti Kerkko
PS-kustannus
ISBN 952-451-041-3
kirjastoluokka 69.1. nro 49
49 e                                                    LOPPUUNMYYTY
Yritysten riskien hallinnan suurimpia ongelmia ovat tänä päivänä turvallisuustoimintaa ohjaavan normiston epäyhtenäisyys, organisaatioiden jatkuva muutos sekä riskien lisääntyminen ja ja hajaantuminen yhä laajemmaksi ja vaikeammin hallittavaksi yritysturvallisuuden kentäksi. On myös osoitettu, että vahinkojen ja onnettomuuksien syyt löytyvät lähes poikkeuksetta johtamisen ja toiminnan laadullisista puutteista.

Tässä kirjassa sovelletaan johtamisen hyviksi havaittuja periaatteita turvallisuuden johtamiseen aiempaa laajemmin ja tavalla, joka antaa yritysjohdon käyttöön selkeän ja luotettavan työvälineen. Turvallisuusjohtamisessa yrityksen johdon ja henkilöstön resurssit, tieto ja taito yhdistyvät siten, että kaikilla on selkeät vastuualueensa, jotka tukevat sekä liiketoiminnan suunnittelua että tavoitteiden toteuttamista.

Tästä on tuloksena menettelytapa, johon on helppo soveltaa laatujärjestelmiä. Näin yritysturvallisuuden kaikki osa-alueet voidaan hoitaa yhtenäisesti ilman, että toiminta muuttuu samankaltaisten asioiden toistamiseksi. Yritysturvallisuuden eri osa-alueet on tässä kirjassa laadittu malliohjeiston muotoon siten, että yritys voi viedä turvallisuusasiansa laatujärjestelmään.

Kirja on tarkoitettu yritysturvallisuusasioiden johtamisen malliksi kaiken kokoisille yrityksille, palvelualalle ja liikelaitoksille. Kirja täyttää merkittävällä tavalla sitä aukkoa, joka on pitkään ollut olemassa turvallisuuskoulutuksen puuttuvana koulutusmateriaalina. Tässä tarkoituksessa kirja sopii erinomaisen hyvin myös turvallisuuskoulutuksen oppikirjaksi.

Ylempien toimihenkilöiden työn kehittäminen 

Pauli Juuti 
ISBN 951-9411-30-5
16 s. 1998 1. painos. nro 43
5 e

Maaliskuussa 1998 Pauli Juuti julkaisi Teollisuuden ja Työnantajain keskusliiton TT:n ja Ylempien Toimihenkilöiden Neuvottelukunnan teettämän tutkimuksen "Ylemmät toimihenkilöt esimiehenä". Tutkimuksen esiin nostamat ongelmat mielessään Juuti laati tämän vihkosen, se ei tarjoa valmista patenttiratkaisua vaan lähestymistapoja, joiden avulla lukija löytää omat ratkaisunsa.

Yrityskulttuurin murros 

Pauli Juuti 
ISBN 951-9411-20-8
193 s. 1992 / 1997 3.painos, nro 31
25 e                                                      TARJOUS 12 euroa

Uusi aikakausi edellyttää organisaatioissa syvällisiä muutoksia. Pauli Juuti tarkastelee kirjassa muutoksia yrityskulttuurin näkökulmasta selkeyttäen ilmiöitä syvimpiä tasoja myöten.

Byrokraatista kansalaisten palvelijaksi 

Reijo Maunula
ISBN 951-37-1414-4
166 s. 1999 / 2000 2.painos, nro 45
22 e                                                       TARJOUS 5 euroa

Kirja antaa virikkeitä sekä käytännön kokemuksiin perustuvia malleja julkishallinnon esimiehille.

Työhyvinvointi ja esimiestyö  

Pirkko Vesterinen
206 s. 2006, 1. painos
31 e

Ihmisten työhyvinvoinnin ylläpitäminen ja edistäminen ovat nousseet keskeiseen asemaan nykyisessä monimutkaisessa ja pirstaleisessa työelämässä. Kirjassa tarkastellaan useiden kirjoittajien suulla sitä, miten työhyvinvointia voidaan käytännössä tukea. Kaikki kirjan 14 kirjoittajaa ovat JTO:sta.

Kirjan kohderyhmänä ovat kaikki työelämässä olevat ja erityisesti esimiehet. Kirja on tarkoitettu käytännönläheiseksi 'oppaaksi', joka avartaa perinteistä työhyvinvoinnin käsitettä, nostaa keskiöön johtamisen merkityksen työhyvinvoinnin edistämisessä unohtamatta jokaisen työntekijän velvollisuutta kantaa vastuuta itsestään ja työtovereistaan. Kirjassa tarjotaan myös helppoja käytännön työkaluja työpaikkojen hyvinvoinnin kartoittamiseksi, edistämiseksi ja hyvinvoinnin kehittämishankkeiden läpiviemiseksi.

Johtaminen, eilen - tänään - huomenna 

Pauli Juuti (toim.) 
ISBN 951-1-20902-7
230 s. 2006
41,30 e                                                         TARJOUS 20 euroa

Teos esittelee kattavasti niin ihmisten kuin asioidenkin johtamisen koulukunnat historiallisiin yhteyksiinsä sijoitettuina. Ihmisten johtamisen ja strategisen johtamisen kehityskulkujen ohella käsitellään tuottavuuteen, henkilöstövoimavarojen johtamisen ja organisaation sekä johtamisen kehittämiseen liittyviä kysymyksiä. Lisäksi esitellään kiinnostavimpia johtamisen nykysuuntauksia, muun muassa innovaatiojohtamista, johtamista monikulttuurisessa ympäristössä ja sitä, mitä vaateita johtaminen nyt ja tulevaisuudessa asettaa johtajalle.

Kirjoittajat ovat kotimaisia johtamisen asiantuntijoita.

Johtamistaidon Opisto JTO:n 60-vuotisjuhlakirja soveltuu johtamisen käsikirjaksi, esimiesten arkisen aherruksen ohjenuoraksi ja oppikirjaksi.
 

Vastarinnasta vastarannalle                    SAIMME UUDEN PAINOKSEN !

Juha Arikoski ja Mikael Sallinen 
ISBN 978-951-802-766-2
125 s, 2008, 2. painos
24 e

Muutosprosessi suunnitellaan usein paperilla toimivaksi ja loogisesti eteneväksi. Tosiasia kuitenkin on, että ihmiset saattavat käyttäytyä muutoksissa hyvinkin epäjohdonmukaisesti.

Tämän ristiriidan ratkaisemisessa on apuna kirjassa esiteltävä muutosaalto-malli. Sitoutuminen muutokseen on aaltomainen prosessi ja vaatii erilaista johtamista eri vaiheissa. Kun esimies tietää, missä kohtaa muutosaaltoa kulloinkin ollaan, hän osaa toimia taitavasti vaikeissakin tilanteissa. Näin muutos saadaan toteutettua paitsi tehokkaasti, myös niin, että ihmiset kokevat sen mielekkäänä. Taitavasti toteutetun muutoksen jäljet näkyvät pitkään, sillä muutoksen aidosti sisäistänyt ryhmä on tuottava ja sitoutunut.

Kirja auttaa ymmärtämään tehokkaan muutoksen lainalaisuudet selkeällä tavalla. Kirjan loppuun on koottu käytännössä testattu muutoksen johtamisen "työkalupakki".

Juha Arikoski on JTO:n apulaisjohtaja ja Mikael Sallinen vanhempi tutkija Työterveyslaitoksen Aivot ja työ -tutkimuskeskuksessa.

Liiketoiminnan vastuullisuus - minkä väristä se on? 

Päivi Vauhkonen (toim.)
ISBN 978-951-9411-41-5 232 s, 2007
1. painos 30 e (sis. alv)                                                   TARJOUS 10 euroa

Tämä kirja on JTO:n Yhteiskuntavastuu kilpailukyvyn edistämiseksi -hankkeen loppuraportti. Siinä vastuullisuuden asiantuntijat sekä yritys- että tutkijamaailmasta käyttävät puheenvuoronsa siitä, millaisena vastuullisuus heille näyttäytyy. Samalla he haastavat lukijaa ottamaan itse kantaa mm. seuraaviin kysymyksiin: - Voidaanko vastuullisuus käsitteenä määritellä? - Onko luottamus vastuullisuuden syy vai seuraus? - Miten vastuullisuus liittyy strategiseen johtamiseen? - Onko perinteinen johtamiskäsitys muuttumassa? - Koskeeko etiikka liiketoimintaa? Kirjan toimittajalla on monialainen liike-elämän kokemus, ja hän laatii väitöskirjaa liiketoiminnan vastuullisuuden kehittämisestä. Hän toimii kehittämispäällikkönä Johtamistaidon Opisto JTO:lla ja vastaa JTO:n Yhteiskuntavastuu -hankkeen johtajana hankkeessa syntyneistä arviointi- ja kehittämisvälineistä. Vauhkonen osallistuu kansainvälisen yhteiskuntavastuustandardin ISO 26000 laatimiseen kansallisella tasolla ja toimii useissa luottamustehtävissä kuntasektorilla.

Vastuullisuuden johtaminen - toiminnan kehittäjän opas 

Päivi Vauhkonen, Marjatta Jutila, Abdirizak H. Mohamed
ISBN 978-961-9411-42-2
98 s, 2007 1. painos
30 e (sis. alv)                                                                   TARJOUS 10 euroa

Tässä oppaassa on kuvattu sisäisen kehittämisen prosessi, jonka tavoitteena on kytkeä vastuullisuusajattelu organisaation strategiaan ja sitä kautta päivittäiseen toimintaan. Kehittämistyössä on yhdistetty sekä asioiden että ihmisten johtaminen. Prosessi etenee selkeinä vaiheina, joissa tehdään päätöksiä, seurataan ja arvioidaan niiden toteutumista ja vedetään johtopäätöksiä palautetiedon avulla. Vastuullisuuden kehittyminen edellyttää myös vahvaa eettistä johtajuutta, yksilötason vastuunkantoa ja organisaatiotason oppimista, jotka ovat johtavina ajatuksina näissä tekemisen vaiheissa.

Opas on tarkoitettu henkilöille, jotka vastaavat kokonaisvaltaisesti organisaation vastuullisuuden kehittämisestä. He voivat olla joko johtavassa asemassa olevia päätöksentekijöitä tai toimijoita, jotka vastaavat vastuullisuusasioiden valmistelusta ja koordinoinnista. He voivat olla joko pää- tai sivutoimisia henkilöitä, joiden pääasialliseen tehtäväkuvaan kuuluvat esim. seuraavat liiketoiminta-alueet:

- Laatu-, ympäristö-, terveys- ja turvallisuusasiat
- Henkilöstöasiat: HRM tai HRD
- Markkinointi
- Tutkimus ja tuotekehitys
- Viestinnän tai sidosryhmäsuhteiden hallinta
- Taloushallinto ja raportointi

Strategia, tunteet ja toiminta 

Pauli Juuti (toim.)
ISBN 978-951-9411-40-8
163 s. 2007, 1. painos
30 e                                                                                   TARJOUS 15 euroa

Strategia ja tunteet eivät ensi silmäyksellä näytä liittyvän toisiinsa, sillä strategiaa on perinteisesti pidetty järkiperäisenä, suunnitteluun pohjautuvana käsitteenä. Nykyisissä monimutkaisissa ympäristöissä olevissa organisaatioissa strategia ja tunteet liittyvät kuitenkin vahvasti yhteen. Nykyisin strategian toimeenpaneminen on mitä suurimmassa määrin kiinni ihmisten sitoutumisesta. Lisäksi asiakkaat odottavat organisaatioilta tuotteita ja palveluita, joiden avulla he kykenevät rakentamaan omaa identiteettiään. Tunteista onkin tullut organisaatioiden strategisia kysymyksiä.

Kirjassa käsitellään strategian ja tunteiden välistä monimutkaista yhteyttä useiden artikkelien avulla. Artikkelit kattavat strategian ja tunteiden välisen kentän lisäksi myös yrittäjyyden ja tunteiden sekä tuottavuuden ja tunteiden välisen kentän. Kirja tarjoaa esimiehille oivan apuvälineen hioa tunnejohtajuuden taitojaan.