Johtamistaidon Opisto JTO

Human Resource Management: Strategy and Processes in Practice 

Unit Goal - päämäärä

The seminar is designed to increase participants´ understanding in how to develop HRM strategy to be linked with the total strategy, in how to understand and utilize HRM processes in management and in how to reward and motivate the personal within Finnish context.

Seminaari on suunniteltu lisäämään osanottajien tietoisuutta henkilöstöjohtamisen strategian ja organisaation kokonaisstrategian keskinäisistä suhteista. Päivien aikana käydään läpi henkilöstöjohtamisen prosessit. Erityinen huomio kiinnitetään strategisten palkitsemisjärjestelmien kehittämiseen. Suomalaisen työyhteisön johtaminen edellyttää myös vahvoja perustietoja työlainsäädännön ja työehtosopimusten roolista sekä niiden velvoitteista ja antamista mahdollisuuksista.

Learning result - Oppimistulos

The course will provide a total overview of the HRM strategy and it´s processes and help the participants to clarify their own HRM strategy as a part organization´s strategy. This session includes also reward management and labour laws in Finnish context.

Seminaari luo kokonaiskuvan henkilöstöjohtamisen strategiasta ja sen toteuttamisen edellyttämistä prosesseista sekä auttaa osanottajia täsmentämään oman henkilöstöjohtamisen strategian osana organisaation kokonaisstrategiaa. Seminaari sisältää myös strategisen palkitsemisen johtamisen sekä työlainsäädännön roolin suomalaisen työyhteisön johtamisessa.

Pre-readings for the module - Ennakkolukemista:

* Total Rewards brochyre, WorldatWork

* Literature: Ulrich & Brockbank: HR The Value Proposition

Essay - Essee: Write a short essay, where you relate pre-readings to your own organization: how do you like to change your HR strategy or the process to make it. Do you think that it will add new aspects and provide new value to the strategy?

Kirjoita lyhyt essee, jossa peilaat ennakolta lukemiesi sisältöä omaan organisaatioosi: miten muuttaisit oman  organisaatiosi henkilöstöstrategiaa tai sen kehittämisprosessia. Antaako se uusia näkökulmia ja lisäarvoa strategiaan mielestäsi?