Six Sigma on menetelmä, jonka avulla kehitetään ja tehostetaan prosesseja huolellisesti suunniteltujen ja toteutettavien projektien kautta.
Six Sigma Green Belt -valmennus pohjautuu sekä kvalitatiivisiin että kvantitatiivisiin tilastollisiin ongelmanratkaisutyökaluihin hyödyntäen Six Sigman toteutusstrategia DMAIC:ia. Valmennuksessa käydään kaikki DMAIC:n vaiheet läpi tehden samalla omaa harjoitustyötä.
Vaiheistuksen tavoitteena on ohjata tunnistamaan potentiaaliset projektiaiheet sekä viedä kehitysprojektiä systemaattisin ongelmanratkaisutyökaluin eteenpäin. Valitulla etenemistavalla pyritään löytämään esiintyvien ongelmien juurisyyt sekä vaikuttamaan niihin, parantamaan ongelmien aiheuttajat.
Teorialuennot, ryhmätyöt, kotitehtävät ja omaan organisaatioon tehtävä harjoitustyö. Opiskelija tarvitsee valmennukseen Minitab-ohjelman.
Kehittämisasiantuntija Kaisa Sariola, puh. 010 7555 210
Ohjelmakoordinaattori Pirkko Halli, puh. 010 7555 242
JTO Aavaranta, Österbyntie 617, 02510 Oitmäki
Keskijohto, Työnjohto, Asiantuntijat.
Laatu, Prosessit, Tuottavuus.
Keskipitkä.
Avoimet koulutusohjelmat.