Mene sisältöön

Johtamistaidon Opisto JTO

topimg.jpg

Toimintopainikkeet

Sisällysluettelo

Six Sigma Green Belt -valmennus

Six Sigma on menetelmä, jonka avulla kehitetään ja tehostetaan prosesseja huolellisesti suunniteltujen ja toteutettavien projektien kautta.

Six Sigma Green Belt -valmennus  pohjautuu sekä kvalitatiivisiin että kvantitatiivisiin tilastollisiin ongelmanratkaisutyökaluihin hyödyntäen Six Sigman toteutusstrategia DMAIC:ia. Valmennuksessa käydään kaikki DMAIC:n vaiheet läpi tehden samalla omaa harjoitustyötä.

  • Define - määritä
  • Measure - mittaa
  • Analyze - analysoi
  • Improve - paranna ja vie käytäntöön
  • Control - ohjaa

Vaiheistuksen tavoitteena on ohjata tunnistamaan potentiaaliset projektiaiheet sekä viedä kehitysprojektiä systemaattisin ongelmanratkaisutyökaluin eteenpäin. Valitulla etenemistavalla pyritään löytämään esiintyvien ongelmien juurisyyt sekä vaikuttamaan niihin, parantamaan ongelmien aiheuttajat.

Oppimistulos

Tehokkuuden parantaminen koko organisaation tasolla.

Oppimismenetelmä

Teorialuennot, ryhmätyöt, kotitehtävät ja omaan organisaatioon tehtävä harjoitustyö.  Opiskelija tarvitsee valmennukseen Minitab-ohjelman.

Yhteystiedot

Kehittämisasiantuntija Kaisa Sariola, puh. 010 7555 210
Ohjelmakoordinaattori Pirkko Halli, puh. 010 7555 242

etunimi.sukunimi@jto.fi

Ajankohdat

1. jakso 22. - 23.9,. 2. jakso 3. - 4.11.2010 ja kolmas jakso tammikuussa 2011

Koulutuspaikka

JTO Aavaranta, Österbyntie 617, 02510 Oitmäki

Hinta

2250 e, 6 pv

Kohderyhmä

Keskijohto, Työnjohto, Asiantuntijat.

Aihe

Laatu, Prosessit, Tuottavuus.

Kesto

Keskipitkä.

Tyyppi

Avoimet koulutusohjelmat.

Sivun alkuun