Yksikään organisaatio ei voi ohittaa strategisen johtamisen käsitettä. Valtaosa kohtaa sen aktiivisen strategiatyön muodossa. Kotimaisten ja kansainvälisten tutkimusten mukaan selvä vähemmistö, eli alle kymmenen prosenttia kaikista organisaatioista, näyttää kiistävän strategiatyön hyödyllisyyden. Tämäkin on tietysti kannanotto strategiseen johtamiseen, vaikkakaan ei näin strategiatutkijan ja...
Lue lisää »

Johtamisessa ismit tulevat ja menevät, ajattelee ja ääneenlausuu moni. Useimmiten tällaisen kommentin esittäjälle nämä ilmeisen halveksunnan kohteet eivät kuitenkaan hahmotu millään mielekkäällä tavalla ja taitaapa niiden luetteleminenkin tökätä pariin kolmeen sellaiseen, joita alan tutkimukseen perehtynyt ei edes johtamisopiksi, -aatteeksi tai -painotukseksi tunnistaisi. Minä rakastan näitä...
Lue lisää »

Alkuvuoden blogikirjoituksessani alleviivasin tarvetta nostaa johtamisosaaminen todelliseksi kansakunnan vahvuustekijäksi. Sitä se ei mielestäni missään nimessä vielä ole – erot eri organisaatioiden välillä ovat hurjia ja siihen panostaminen ylipäänsä on jätetty jokaisen työpaikan vapaaehtoisuuden varaan. Kuitenkin sotakokemuksiemme, Nokian huippuvuosien, ajoittaisen urheilumenestyksemme ja...
Lue lisää »

Johtaminen on houkutteleva puheenaihe. Sen piirteitä käsitellään loputtomasti työpaikkojen sisäisissä keskusteluissa, sitä peräänkuulutetaan poliittisilta päättäjiltä, sen osaamisella selitetään organisaation loistavaa menestystä yhtä hyvin kuin sen osaamattomuus voidaan julistaa syyksi avainhenkilön epäonnistumiselle tehtävässään. Johtaminen voidaan nostaa myös kansalliseksi kysymykseksi...
Lue lisää »

Kun sata päivää Barack Obaman presidenttiyttä täyttyi, syntyi mediaan keskustelua hänen tuona aikana tekemistään edesottamuksista. Yleinen käsitys on, että nelivuotiskauden alku on ollut vauhdikas, ehkä tarkoituksellakin sen takia, että pesäero edeltävään hallintoon tulee varmasti kaikille selväksi. Myytti – vaiko ehkä fakta – johtajan sadan ensimmäisen päivän erityisestä ...
Lue lisää »

Huhtikuun puolivälissä maailma menetti yhden nykyajan suurista liikkeenjohtovaikuttajista, kun intialaissyntyinen Coimbatore Krishnarao – lyhyemmin C.K. – Prahalad siirtyi tästä elämästä lähemmäs brahmania San Diegossa Kaliforniassa. Hän ehti luoda merkittävän uran niin johtamisteoreetikkona kuin käytännön konsulttinakin ja tuli muiden ansioidensa ohella nimetyksi peräti maailman...
Lue lisää »

Näinä ankeina aikoina yritysten ja julkisten organisaatioiden kehittämistoimintaa leimaa varovaisuus. Suunniteltuja hankkeita siirretään tuonnemmaksi tai toteutetaan aiottua pienemmillä panostuksilla. Kehittämisen tarpeet eivät kuitenkaan ole häipyneet minnekään, paremminkin päinvastoin. Silloin kun toiminta ei tuota toiveiden mukaista tulosta, on aina sijaa kehittämiselle. Toisinaan...
Lue lisää »

Osallistuin yhden syksyisen viikon aikana kahteen korkeatasoiseen kutsutilaisuuteen, joissa kummassakin käsiteltiin finanssikriisiä ja sen vaikutuksia Suomen talouteen. Hyvin samanlaisen kuvan tilaisuuksien ykköspuhujat, ETLAn Sixten Korkman ja Suomen Pankin Erkki Liikanen tilanteestamme piirsivätkin. Omat saamiseni samoin kuin tilaisuuksien selvimmät yhtenäiset viestit tiivistyvät kolmeen...
Lue lisää »

Laadun peräänkuuluttaminen likipitäen kaikessa organisaatioiden toiminnassa on yleistä ja varmasti ainakin pääosin oikeutettua. Yksi elämänalue, johon laatukeskustelu on löytänyt tiensä, on koulutustoiminta. Peruskoulutuksessa me suomalaiset loistamme kansainvälisesti, muilla koulutuksen alueilla tilanne on epäselvempi. Tämä johtuu muun muassa siitä, että PISA-tutkimuksen (Programme for...
Lue lisää »

Tähän syksyyn tuovat väriä putoilevien lehtien ohella työmarkkinapoliittiset tapahtumat. Päähuomion ovat saaneet osakseen tehyläisten uhkaus joukkoirtisanomisella ja toimihenkilöiden aktivoitumiset valikoiduissa yrityksissä. Kovin eri tyyppiset taloudelliset tilanteet nähtävästi antavat aiheen työtaistelulle. Kuntatalouden ongelmat ja niiden vaikutukset palkanmaksukykyyn tai hoitohenkilökunnan...
Lue lisää »